多項選擇題1993年美國管理學家邁克爾.哈默和詹姆斯.錢皮合著的《企業(yè)再造》一書，明確地提出了企業(yè)再造的戰(zhàn)略理論，其主要觀點是（）

A.對生產(chǎn)經(jīng)營流程進行根本改造，由漸進性改良轉(zhuǎn)變?yōu)榧みM式飛躍
B.從產(chǎn)品導向轉(zhuǎn)為以顧客為導向
C.從職能導向轉(zhuǎn)向流程導向
D.從控制命令式轉(zhuǎn)向橫向協(xié)作式
E.員工隊伍從勞動專業(yè)化分工轉(zhuǎn)向綜合技能型


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1.多項選擇題進行企業(yè)經(jīng)營實力分析的目的是（）

A.搞清企業(yè)有無優(yōu)勢，是否存在戰(zhàn)略優(yōu)勢，有無潛在優(yōu)勢
B.搞清企業(yè)如何把潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢
C.搞清如何保持、鞏固和壯大企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢
D.搞清企業(yè)有哪些劣勢
E.為制定各種經(jīng)營方案，進行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，提供科學的依據(jù)

2.多項選擇題企業(yè)核心能力的內(nèi)容體系包括（）

A.核心技術(shù)
B.核心能力
C.核心資源
D.核心產(chǎn)品
E.最終產(chǎn)品

3.多項選擇題環(huán)境引力與企業(yè)實力分析法認為，SBA的具體戰(zhàn)略是在對環(huán)境和企業(yè)做深入對比分析的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。SBA的態(tài)勢分為（）

A.得利型態(tài)勢
B.發(fā)展型態(tài)勢
C.緊縮型態(tài)勢
D.穩(wěn)定型態(tài)勢
E.不定型態(tài)勢

4.多項選擇題SBA的運行規(guī)則分為（）

A.客觀現(xiàn)象
B.客觀規(guī)律
C.主觀現(xiàn)象
D.主觀規(guī)律
E.主觀規(guī)定

5.多項選擇題從層次上看，企業(yè)戰(zhàn)略目標可分為（）

A.整體目標
B.經(jīng)營單位目標
C.個人目標
D.職能部門目標
E.核心目標

6.多項選擇題對行業(yè)環(huán)境進行分析的目的是（）

A.弄清楚行業(yè)的總體情況及其發(fā)展趨勢
B.從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展的機會
C.弄清楚環(huán)境中存在的威脅
D.把握競爭態(tài)勢
E.為企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)

7.多項選擇題緊縮型的SBA態(tài)勢是一些因素共同作用的結(jié)果，這些因素是指（）

A.環(huán)境威脅
B.環(huán)境優(yōu)勢
C.企業(yè)優(yōu)勢
D.企業(yè)劣勢
E.競爭狀況

8.單項選擇題在整個行業(yè)目前和今后相當長時間內(nèi)都處于發(fā)展階段，或中間產(chǎn)品屬于整個行業(yè)的瓶頸環(huán)節(jié)，企業(yè)經(jīng)營單位應(yīng)考慮選擇的方案是（）

A.初級產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
B.中間產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
C.高級產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
D.最終產(chǎn)品定位戰(zhàn)略

9.單項選擇題市場上對某些產(chǎn)品的需求，不僅當前供不應(yīng)求，而且未來5～10年的市場潛力可觀，二級經(jīng)營單位可考慮選擇的定位戰(zhàn)略是（）

A.多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
B.中規(guī)模或大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
C.專業(yè)化經(jīng)營定位戰(zhàn)略和大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
D.多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略和中規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

10.單項選擇題低位企業(yè)一般都努力擺脫處于低位的狀況，爭取提升一個檔次，適宜選擇實施的戰(zhàn)略方案是（）

A.首位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案
B.優(yōu)勢企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案
C.中位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案
D.低位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案