A.企業(yè)資源供應(yīng)分析
B.企業(yè)發(fā)展情況分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
D.企業(yè)營銷情況分析
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A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案
B.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案
C.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案
D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案
A.社會環(huán)境分析
B.科技環(huán)境分析
C.文化環(huán)境分析
D.資源環(huán)境分析
A.戰(zhàn)略主體
B.戰(zhàn)略關(guān)系
C.戰(zhàn)略關(guān)鍵
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案
B.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案
C.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案
D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案
A.工業(yè)品
B.消費品
C.二者都是
D.二者都不是
A.投入目標
B.成本目標
C.人員素質(zhì)目標
D.資金利潤率目標
E.生產(chǎn)規(guī)劃目標
A.各類戰(zhàn)略主體的總量
B.各類戰(zhàn)略主體的結(jié)構(gòu)
C.主要戰(zhàn)略主體的實力、策略
D.主要戰(zhàn)略主體的活動方式
E.善于辨別SBA運行規(guī)則的特點
A.預(yù)測法
B.展望法
C.市場分析法
D.比較法
E.四象限法
A.表明了經(jīng)營戰(zhàn)略工作的性質(zhì)
B.指明了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的依據(jù)
C.確定了企業(yè)的成長方向
D.闡明了戰(zhàn)略制定的目的
E.明確了目的、目標和途徑、手段的關(guān)系
A.經(jīng)營單位戰(zhàn)略
B.市場組合戰(zhàn)略
C.企業(yè)職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
最新試題
委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人，他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán)，而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。
代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收?。ǎ股a(chǎn)者樂于接受。
市場是由三個要素組成的，以下哪項不是（）。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。
（）是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點，變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認為自己的代理商，但事實上并未授權(quán)。第三人信賴此表示，而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。
在分析競爭對手的假設(shè)時，最重要的是分析競爭對手的三種假設(shè)，其中不包括（）。
政治環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。
委托人對代理人的授權(quán)不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限，而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理，而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點，特別受（）銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。