A.種族優(yōu)越感
B.不恰當?shù)剡\用管理習(xí)慣
C.不同的感性認識
D.溝通誤會和文化態(tài)度
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A.股票期權(quán)既是一種責(zé)任又是一種義務(wù)
B.股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是義務(wù)
C.股票期權(quán)是公司無償贈與經(jīng)營者的
D.股票期權(quán)是一種未來概念
A.現(xiàn)股計劃
B.股權(quán)計劃
C.期權(quán)計劃
D.優(yōu)先股計劃
A.多加觀察
B.系統(tǒng)思考
C.持續(xù)溝通
D.持續(xù)改進
A.結(jié)果觀
B.權(quán)變觀
C.行為觀
D.潛力觀
A.因素匹配
B.特質(zhì)匹配
C.特性匹配
D.性格匹配
A.定員管理
B.人員引進
C.內(nèi)部工作變動
D.人員退出
A.目的不同
B.主體不同
C.期限不同
D.法律效力不同及爭議處理方法不同
A.《勞動合同法》
B.《反就業(yè)歧視法》
C.《就業(yè)促進法》
D.《就業(yè)服務(wù)于就業(yè)管理規(guī)定》
A.生物性
B.時效性、再生性
C.能動性、社會性
D.雙重性、可變性
A.人力資源的本質(zhì)是人所具有的智力和體力的綜合,可以統(tǒng)稱為勞動能力
B.這一能力還要能夠被組織所利用,這里的“組織”大到一個國家、地區(qū),小到一個企業(yè)、單位或部門
C.這一能力要能對財富的創(chuàng)造起貢獻作用,成為財富形成的來源
D.所有有勞動能力的人的總和
最新試題
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()