A.沒有沖突
B.沒有合作
C.合作大于沖突
D.沖突大于合作
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A.不關注人也不關注事
B.關注人多于關注事
C.關注事多于關注人
D.既關注事也關注人
E.對于人與事都一般關注
A.老板的誠意讓你無法拒絕
B.你認為是個尷尬的局面
C.你很高興,決定買下了
A.雙贏
B.我輸你贏
C.你輸我贏
D.雙輸
A.毫不猶豫地接納他的提議
B.告訴他三天之后再答復他,因為你希望先看看廣告的效果如何
C.跟他討價還價
D.不賣
A.開出你的價碼
B.問他到底愿意出價多少
C.告訴他你的親人希望收取什么價格
D.擔心他被嚇跑,所以開出較你理想中的價格為低的價格
A.不關注人也不關注事
B.關注人多于關注事
C.關注事多于關注人
D.既關注事也關注人
E.對于人與事都一般關注
A.證實我們提供給客戶的是值得客戶付出的
B.在大的銷售開始前的熱身階段,提前準備將會出現(xiàn)的問題和對策
C.了解客戶的組織結構,理解克服業(yè)務,獲得客戶的真正需求
D.研究銷售獲得成功的概率
A.明確“我們”的目標
B.預期“對方”的目標
C.找出可能有共識之處
D.尋求差異之處的備選方案
A.兩者一樣多
B.你多我少
C.你少我多
A.成果總和越是固定,則談判越具有沖突性
B.單一談判主題要比多項談判主題更具沖突性
C.雙方的依存度/互補性越高,則越具有合作性
D.雙方能運用時間越長,共商合作性越高
E.雙方實力懸殊時較勢均力敵易沖突
F.談判者的個性
最新試題
說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
促進成交的行為策略有()
處于被動地位的談判者,應讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
價格起點策略有()
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
談判人員使用權力的有限性,受到限制的權力的談判者比大權在握的談判者處于更不利的地位。
談判就是人們?yōu)榱诉_成某項協(xié)議而進行的交往。
對付渾水摸魚的策略有()
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運用,概括起來有()