A.機會和威脅
B.機會和競爭
C.威脅和競爭
D.機遇和威脅
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A.居住地運送到目的地
B.目的地運送到居住地
C.從常住地運送到目的地
D.從工作場所運送到目的地
A.人類社會
B.人
C.人群
D.人類世界
A.利益相關(guān)者
B.戰(zhàn)略制定者
C.企業(yè)管理層
D.企業(yè)股東
A.巨大的風險
B.激烈的競爭
C.過度的壓力
D.客戶的流失
A.核心能力
B.適應(yīng)變化的能力
C.持久力
D.競爭能力
A.新的產(chǎn)品或市場
B.新的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)
C.新的生產(chǎn)線和市場
D.新的組織結(jié)構(gòu)
A.不具有戰(zhàn)略對等
B.具有戰(zhàn)略對等
C.具有發(fā)展對等
D.不具有發(fā)展對等
A.成本核算
B.工資預(yù)算
C.資本預(yù)算
D.會計賬簿
A.市場競爭
B.定位戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.長期戰(zhàn)略
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.范圍經(jīng)濟
C.市場經(jīng)濟
D.經(jīng)濟利益
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
下列屬于一體化管理的是()
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當進行哪些比較?()
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()