A.企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系
B.線上線下的商務(wù)機會
C.商業(yè)零售
D.個人與個人之間的電子商務(wù)
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A.創(chuàng)業(yè)者要有隨時歸零的勇氣
B.創(chuàng)業(yè)者應該抓住時代的機會，順勢而為
C.相對于過去，當今的時代環(huán)境為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的便利
D.當大家都在創(chuàng)業(yè)的時候，就應該跟上潮流去創(chuàng)業(yè)
A.首席財務(wù)官
B.首席執(zhí)行官
C.首席營銷官
D.首席運營官
A.為了提高學生的就業(yè)率
B.為了提高學生的人文素養(yǎng)
C.為了實現(xiàn)從塑造學生到助力學生的轉(zhuǎn)變
D.為了改善應試教育的弊端
A.自己喜歡是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力
B.創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)自我價值的一種方式
C.創(chuàng)業(yè)需要承擔一定的風險
D.就業(yè)難是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動因
A.就業(yè)
B.創(chuàng)業(yè)
C.失業(yè)
D.再就業(yè)
A、房玄齡
B、李世民
C、魏征
D、武則天
A、發(fā)現(xiàn)潛力在的創(chuàng)業(yè)者
B、資助創(chuàng)業(yè)者
C、給已創(chuàng)業(yè)者出謀劃策
D、聯(lián)合青年創(chuàng)業(yè)者
A.堅持原則，據(jù)理力爭
B.決定離開，另起爐灶
C.委曲求全，棄異求同
D.引入新人，控制局勢
A.商業(yè)模式
B.定位
C.團隊
D.現(xiàn)金流
E.銷售合約
A、資金實力
B、Goodidea
C、優(yōu)秀團隊
D、政府資源和社會關(guān)系
E、專利技術(shù)
最新試題
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）