A.利率風(fēng)險
B.財務(wù)風(fēng)險
C.匯率風(fēng)險
D.新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險
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A.特定市場的競爭優(yōu)勢
B.財務(wù)結(jié)構(gòu)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.信息技術(shù)開發(fā)
A.公司人員和制度的管理非常重要
B.公司政治扮演著重要角色
C.企業(yè)需要決定決策權(quán)力是集中還是分散
D.要保證戰(zhàn)略實(shí)施成功，必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面
A.技術(shù)變革
B.產(chǎn)品和服務(wù)變革
C.結(jié)構(gòu)和體系變革
D.人員變革
A.變革的節(jié)奏
B.變革的模式
C.變革的管理方式
D.變革的范圍
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略評估
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略選擇
A.革命性變革在企業(yè)中穩(wěn)定地推進(jìn)變化
B.漸進(jìn)性變革在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生
C.革命性變革在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生
D.漸進(jìn)性變革影響整個企業(yè)體系
A.確定企業(yè)使命
B.對企業(yè)進(jìn)行機(jī)制變革
C.確立經(jīng)營思想
D.靠行為準(zhǔn)則約束和要求員工
A.不確定性可能導(dǎo)致無安全感
B.工作模式和工作地點(diǎn)變化造成的
C.環(huán)境變化
D.對于未知的恐懼
A.公司目標(biāo)是一個體系，建立目標(biāo)體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標(biāo)，從而使得公司的進(jìn)展有一個可以測度的標(biāo)準(zhǔn)
B.財務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長期目標(biāo)兩個角度來體現(xiàn)
C.公司目標(biāo)是公司使命的具體化
D.財務(wù)目標(biāo)體系的作用是讓人密切注意，公司的管理層不但要提高公司的財務(wù)業(yè)績，還要提高公司的競爭力量
A.計劃性
B.全局性
C.應(yīng)變性
D.長期性
最新試題
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
下列公式正確的有（）
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
下列各項(xiàng)中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。