A.為組織整體、業(yè)務(wù)單元或部門中的各項活動建立優(yōu)先次序
B.衡量長期目標(biāo)進(jìn)展情況的度量標(biāo)準(zhǔn)
C.資源分配的基礎(chǔ)
D.幫助建立起管理評估的機制
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A.一定會
B.可能會
C.不會
D.可能不會
A.流程再造
B.規(guī)模縮減
C.結(jié)構(gòu)重組
D.減少層級
A.一體化解決方案
B.避免
C.沖突
D.妥協(xié)
A.未考慮其他重要的影響戰(zhàn)略決策的因素
B.著重不同業(yè)務(wù)單元各自市場占有率情況和所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
C.靜態(tài)的觀測
D.過于簡單化
A.行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
B.企業(yè)競爭地位
C.企業(yè)財務(wù)狀況
D.宏觀環(huán)境穩(wěn)定性
A.決策階段
B.準(zhǔn)備(投入)階段
C.實施階段
D.匹配階段
A.有相當(dāng)?shù)奈?br/>B.沒有吸引力
C.非常具有吸引力
D.有一些吸引力
A.防御
B.進(jìn)取
C.保守
D.競爭
A.市場開拓策略
B.產(chǎn)品開發(fā)策略
C.市場滲透策略
D.維持策略
A.WT
B.WO
C.ST
D.SO
最新試題
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的()
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
計劃學(xué)派的主張是()
設(shè)計學(xué)派理論()
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
在市場經(jīng)濟(jì)中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的因素就具備潛在()的特點。
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
整個企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個層次()