多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理的構(gòu)成包括()。

A.董事會(huì)
B.高層管理者
C.中層管理者
D.戰(zhàn)略管理部門
E.智囊團(tuán)
F.非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)


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1.多項(xiàng)選擇題明茨博格認(rèn)為,中層管理者的有效性主要依賴的能力是()。

A.思維能力
B.人際能力
C.技術(shù)能力
D.創(chuàng)新能力

2.多項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)一個(gè)正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)包括()。

A.自上而下的模式
B.自下而上的模式
C.上下結(jié)合的模式
D.小組計(jì)劃模式

3.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理理論的演變經(jīng)歷了以下()的演變。

A.長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)代
B.戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)代
C.謀劃時(shí)代
D.戰(zhàn)略管理時(shí)代

4.多項(xiàng)選擇題明茨博格認(rèn)為處于高層次管理者所需要的能力主要是()。

A.思維能力
B.人際能力
C.技術(shù)能力
D.創(chuàng)新能力

5.多項(xiàng)選擇題明茨博格認(rèn)為處于低層次管理者所需要的能力主要是()。

A.思維能力
B.人際能力
C.技術(shù)能力
D.創(chuàng)新能力

6.多項(xiàng)選擇題人們將管理理論分為以下三個(gè)不同層次,包括()。

A.管理基礎(chǔ)
B.職能管理
C.生產(chǎn)管理
D.戰(zhàn)略管理

7.單項(xiàng)選擇題董事會(huì)參與程度低、高層管理者參與程度高的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于()。

A.自由企業(yè)家式管理
B.合作式管理
C.木偶式管理
D.混亂式管理

8.單項(xiàng)選擇題董事會(huì)參與程度高、高層管理者參與程度高的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于()。

A.自由企業(yè)家式管理
B.合作式管理
C.木偶式管理
D.混亂式管理

9.單項(xiàng)選擇題董事會(huì)參與程度高、高層管理者參與程度低的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于()。

A.自由企業(yè)家式管理
B.合作式管理
C.木偶式管理
D.混亂式管理

最新試題

質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。

題型:判斷題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。

題型:判斷題