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判斷題如果評價指標不合適或者不能與持續(xù)的業(yè)績相聯(lián)系，管理者可能會在背離公司目標的情況下改進業(yè)績評價和提高報酬。

1.判斷題以利潤為起點的預算編制模式的優(yōu)點之一是優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的綜合盈利能力。

2.判斷題預算編制與預算執(zhí)行互為條件，相輔相成，預算執(zhí)行是預算編制的基礎，預算執(zhí)行以完備和嚴謹?shù)念A算為前提。

3.判斷題增量預算法是按預期可預見的不同業(yè)務量水平編制的，因而可以在增量預算中找到與實際業(yè)務量相同的業(yè)務量水平及其預算金額，便于對預算執(zhí)行情況進行控制與考核。

4.判斷題預算管理委員會是預算管理的運營組織，常常設在財務部門內(nèi)，由專人分管，負責組織全面預算的編制、報告、執(zhí)行和日常監(jiān)控工作。

5.判斷題在"直接出售半成品"方案中，相關(guān)成本包括半成品已經(jīng)發(fā)生的成本以及有可能產(chǎn)生的專屬成本。

6.判斷題經(jīng)營杠桿系數(shù)指在一定的產(chǎn)銷量基礎上，利潤的變動率是產(chǎn)銷量變動率的倍數(shù)。

7.判斷題單價和銷售量增加引起利潤增加，被稱為逆指標。

8.判斷題德爾菲法是由若干個專家組成幾個預測小組進行綜合論證的一種方法。

9.判斷題間接成本占總成本比例低的行業(yè)可以不實施作業(yè)成本法。

10.判斷題作業(yè)認定要根據(jù)企業(yè)總的生產(chǎn)流程，自上而下進行分解。