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判斷題如果戰(zhàn)略真的是很有創(chuàng)意的，那么有效的戰(zhàn)略實(shí)施就不再那么重要。

1.判斷題合資是合作戰(zhàn)略中唯一的合作形式。

2.判斷題波士頓矩陣根據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)單元的增長(zhǎng)速度以及地理位置來(lái)決定針對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略。

3.判斷題大戰(zhàn)略可以被分為四種:增長(zhǎng)、穩(wěn)定、收縮和多元化。

4.判斷題“我們?nèi)绾芜M(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)”涉及的是職能層次的戰(zhàn)略。

5.判斷題組織為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而采取的主要行動(dòng)計(jì)劃被稱(chēng)為業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略。

6.判斷題當(dāng)公司面臨著巨大變化的時(shí)候，目標(biāo)管理就會(huì)帶來(lái)很大的問(wèn)題。

7.判斷題長(zhǎng)期規(guī)劃包括為整體組織設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

8.判斷題要想讓員工感受到激勵(lì)，目標(biāo)的設(shè)定必須易易于達(dá)到，這樣他們才能夠受到激勵(lì)。

9.判斷題確立組織的目標(biāo)以及設(shè)計(jì)如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)被稱(chēng)為目標(biāo)設(shè)定。

10.判斷題權(quán)變理論認(rèn)為管理者日如果能夠掌握最佳的管理和激勵(lì)員工的方式，就可以更加成功，并且可以將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到任何一個(gè)領(lǐng)域。