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填空題下屬人員在地域上越是集中，上級管理者就越是可以節(jié)省協(xié)調和溝通下級人員的時間和精力，從而可以（）管理的跨度。

1.填空題如果計劃完善，下屬對計劃的目的和要求明確，那么，主管對下屬指導所需的時間就不多，管理跨度就可以（）些。

2.填空題如果主管所處的管理層次較低，工作比較標準化，因此采用一個（）的管理跨度是可行的。

3.填空題主管人員與其下屬雙方的素質和能力均較強，在不降低效率的情況下，管理跨度也就可以（）。

4.填空題組織設計的根本目的是為了保證組織目標的實現(xiàn)，是使目標活動的每項內容都落實到具體的崗位和部門，因此，組織設計中，邏輯性地要求首先考慮工作的特點和需要，要求（），因職用人。

5.判斷題組織設計中的目標統(tǒng)一性原則可以表述為：組織結構的設計和組織形式的選擇必須有利于組織目標的實現(xiàn)。

6.填空題信息技術對企業(yè)組織影響的表現(xiàn)為，使組織結構呈現(xiàn)（）的趨勢。

7.填空題戰(zhàn)略選擇的不同，在兩個層次上影響組織結構。其中一個方面是，不同的戰(zhàn)略要求不同的業(yè)務活動，從而影響（）的設計。

8.填空題一個組織使用的規(guī)章條例越多，其組織機構的（）程度就越高。

9.填空題（）是在目標活動逐步分解的基礎上，設計和確定組織內從事具體管理工作所需的職務類別和數(shù)量，分析擔任每個職務的人員應負的責任，應具備的素質要求。

10.填空題從形成上來說，（）組織的產(chǎn)生一般沒有明確的目的和計劃，它既無一定的名稱，也無確切的建立標記，更不需要通過某種既定的程序。