企業(yè)實施的投資戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，還有通過對（）的分析和對（）的具體分析，尋找合適的并購機會。

二次世界大戰(zhàn)的結(jié)果是除（）外，各參戰(zhàn)國的經(jīng)濟慘遭破壞。

戰(zhàn)略一詞來源于軍事學(xué)，是同（）一詞相對而言的。

投資建設(shè)項目周期的工作類型有一步是可行性研究。

商業(yè)票據(jù)的發(fā)行方式有兩種，一種方法是由發(fā)行公司（），另一種是委托經(jīng)紀(jì)人發(fā)行。

資本是具有（）功能的持久性生產(chǎn)要素。

發(fā)展型投資戰(zhàn)略是以企業(yè)的（）為指導(dǎo)，將企業(yè)的資源配置到開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、采用新的生產(chǎn)方式和管理方式。

實踐表明，投資項目的投資失誤主要是（）階段的失誤。

項目融資是一個專用的金融術(shù)語，與通常所說的（）不是一回事，兩者極容易混淆。

亞當(dāng)斯密認為，儲存的財貨應(yīng)被區(qū)分為兩部分，第一部分用于直接消費，第二部分才被稱為（）。