A.要從時空兩個維度理解戰(zhàn)略管理過程。戰(zhàn)略管理的空間維度是指戰(zhàn)略管理涉及工作內(nèi)容,如確定公司使命、愿景與價值觀,設(shè)置目標(biāo)體系/分析內(nèi)外部環(huán)境因素,制定達(dá)成公司目標(biāo)的戰(zhàn)略方案等
B.要從時空兩個維度理解戰(zhàn)略管理過程。時間維度是指理解戰(zhàn)略管理工作在時間上是如何分布企業(yè)的日常工作中的
C.戰(zhàn)略管理的不同工作是分布在一年的12個月的,且不同時間有不同的工作側(cè)重點
D.戰(zhàn)略管理是一個PDCA循環(huán)的過程
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A.在現(xiàn)代社會里,成功是指個人或組織在動蕩且充滿不確定的競爭環(huán)境下做成事情
B.在現(xiàn)代社會,做成事情是指通過抓住機(jī)遇,個人為組織創(chuàng)造價值和企業(yè)為社會創(chuàng)造價值
C.在現(xiàn)代社會,個人的成功表現(xiàn)為通過實現(xiàn)組織目標(biāo)從而達(dá)成個人目標(biāo)
D.在現(xiàn)代社會,個人的成功與外界沒有關(guān)系
A.戰(zhàn)略可接受性標(biāo)準(zhǔn)
B.戰(zhàn)略可行性標(biāo)準(zhǔn)
C.戰(zhàn)略間接性標(biāo)準(zhǔn)
D.戰(zhàn)略適當(dāng)性標(biāo)準(zhǔn)
A.資源和能力
B.學(xué)習(xí)和成長角度
C.財務(wù)角度
D.愿景與戰(zhàn)略
A.高層管理團(tuán)隊
B.部門總經(jīng)理
C.基層管理者
D.董事會成員
A.20%
B.5%
C.10%
D.51%
A.控制型整合
B.吸收型整合
C.共存型整合
D.保護(hù)型整合
A.破產(chǎn)
B.重組
C.收購
D.合并
A.并購前
B.并購中
C.并購后整合階段
D.并購過程中每個階段失敗率大體相同
A.一國市場環(huán)境動態(tài)復(fù)雜
B.利率不穩(wěn)定
C.政治沖突
D.保守和開放的社會氛圍
最新試題
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
計劃學(xué)派的主張是()
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財富,一般可分為()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
以資源知識為基礎(chǔ)的核心競爭理論主要思想是()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()
社會貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項內(nèi)容()
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()