多項(xiàng)選擇題過分集權(quán)的弊端主要有（）

A.降低決策的速度
B.降低決策的質(zhì)量
C.降低組織的適應(yīng)能力
D.降低組織成員的工作效率
E.降低組織成員的工作熱情


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1.多項(xiàng)選擇題需求層次理論將人的需求分為以下層面（）

A.生理需求
B.自我實(shí)現(xiàn)需要
C.尊重需要
D.安全需要
E.社交需要

2.多項(xiàng)選擇題下列步驟中哪些屬于計(jì)劃的編制過程（）

A.確定目標(biāo)
B.認(rèn)識現(xiàn)在
C.研究過去
D.制定預(yù)算

3.單項(xiàng)選擇題在領(lǐng)導(dǎo)雙因素模式中，領(lǐng)導(dǎo)者不注意關(guān)心愛護(hù)下屬，不與下屬交換思想，與下屬關(guān)系不夠融洽，不注意執(zhí)行規(guī)章制度，工作無序，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)類型被稱為（）

A.低組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
B.高組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
C.高組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
D.低組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為

4.單項(xiàng)選擇題在下列哪一項(xiàng)角色中，管理者處理信息并得出結(jié)論（）

A.人際角色
B.信息角色
C.決策角色
D.溝通角色

5.單項(xiàng)選擇題對于外部有威脅，但內(nèi)部有優(yōu)勢的組織，應(yīng)采用（）

A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢
C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機(jī)會
D.設(shè)法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢

7.單項(xiàng)選擇題在管理學(xué)中，我們通常把組織分化的程度叫做（）

A.復(fù)雜化
B.正規(guī)化
C.集權(quán)化
D.分化度

8.單項(xiàng)選擇題一般環(huán)境包括（）

A.供應(yīng)商
B.替代品威脅
C.組織管理狀況
D.政治環(huán)境

9.單項(xiàng)選擇題對于外部有機(jī)會，但內(nèi)部條件不佳的組織，應(yīng)采用（）

A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢
C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機(jī)會
D.設(shè)法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢

10.單項(xiàng)選擇題當(dāng)目標(biāo)是由下而上制定時(shí)，制定的目標(biāo)趨向于有哪些特點(diǎn)（）

A.質(zhì)量較高、時(shí)間較長、成本較低
B.質(zhì)量較低、時(shí)間較長、成本較低
C.質(zhì)量較低、時(shí)間較長、成本較高
D.質(zhì)量較高、時(shí)間較短、成本較高