A.能力
B.態(tài)度
C.行為
D.時(shí)效
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A.決策能力
B.執(zhí)行能力
C.操作能力
D.完成任務(wù)的能力
A.非正式溝通
B.走動(dòng)式管理
C.定期面談
D.開放式管理
A.員工容易抵觸
B.內(nèi)容具有有限性
C.信息不易共享
D.耗時(shí)比較長
A.指標(biāo)確定
B.參與和承諾
C.崗位說明書
D.績效考評方法
A.績效計(jì)劃
B.績效溝通
C.績效考評
D.績效反饋
A.績效指標(biāo)
B.考評方法
C.溝通指導(dǎo)
D.結(jié)果應(yīng)用
A.績效計(jì)劃
B.績效考評
C.績效溝通
D.績效改進(jìn)
A.員工參與
B.持續(xù)溝通
C.績效改進(jìn)
D.結(jié)果應(yīng)用
A.人力資源規(guī)劃
B.招聘與配置
C.績效管理
D.薪酬管理
A.培訓(xùn)需求分析
B.培訓(xùn)計(jì)劃
C.培訓(xùn)預(yù)算
D.培訓(xùn)內(nèi)容
最新試題
人力資源信息審核的及時(shí)性是指要檢查所有信息是否按時(shí)完成數(shù)據(jù)的采集。
績效評估結(jié)果的全局性調(diào)整,只有在申訴處理會(huì)議正式?jīng)Q議通過后,才可以慎重進(jìn)行。
培訓(xùn)課程在培訓(xùn)活動(dòng)中處于核心地位,無論培訓(xùn)師的資格和身份如何,無論受訓(xùn)者的年齡和范圍如何,培訓(xùn)活動(dòng)總是憑借著特定的培訓(xùn)內(nèi)容而進(jìn)行。
外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。
不同績效評估主體的評估中,上級評估的優(yōu)點(diǎn)是評估結(jié)果與獎(jiǎng)懲等相結(jié)合,上級可以有機(jī)會(huì)與下級更好地溝通,了解下級的需求和想法。
目標(biāo)與關(guān)鍵成果法的核心內(nèi)容是在一個(gè)評估周期內(nèi),自下而上確定評估對象團(tuán)隊(duì)需要完成的可以量化的任務(wù)目標(biāo)。
運(yùn)用目標(biāo)管理法,評價(jià)過程的關(guān)注點(diǎn)從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績上,評估負(fù)責(zé)人的角色是公斷人。
績效指標(biāo)中的硬指標(biāo)主要是指通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化的指標(biāo)。
績效指標(biāo)中的軟指標(biāo)僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標(biāo)。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用,也決定了績效評估的重點(diǎn)。