A.補償性的勞動報酬
B.具有單一性
C.較大靈活性
D.及時性
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A.單一性
B.靈活性
C.及時性
D.機會性
A.對外具有競爭性
B.對內(nèi)具有公平性
C.對個人具有普遍性
D.經(jīng)濟性原則
A.服務性福利
B.機會性福利
C.優(yōu)惠性福利
D.實物性福利
A.津貼
B.獎金
C.福利
D.基本工資
A.補償性
B.等級性
C.補充性
D.集體性
A.崗位評價一定要有外部顧問
B.崗位評價評崗位
C.讓員工積極參與到崗位評價中
D.崗位評價結(jié)果應該公開
A.計時
B.計件
C.計時計件
A.競爭性
B.成本優(yōu)先
C.激勵性
D.戰(zhàn)略性
A.外部報酬
B.內(nèi)在和外在回報
C.內(nèi)在報酬
D.貨幣報酬
A.要及時對績效予以獎勵
B.注意結(jié)果與績效間的關(guān)系
C.獎勵的內(nèi)容要合乎公司的要求
D.獎勵要分場合
最新試題
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍，對被調(diào)查對象不全或數(shù)據(jù)不準確的情況要有相應的處理辦法。
職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級狀況，崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等，崗位評價價值相近的崗位應歸入一個職等。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評價的結(jié)果。
培訓計劃制訂必須建立在培訓需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了培訓計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
對于基層員工，由于其文化基礎(chǔ)的限制，培訓應選擇容易理解的、參與性強的方法，如角色扮演、游戲活動、實踐練習等。
績效申訴流程開始后，原評估流程自動中止，在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
績效評估結(jié)果的全局性調(diào)整，只有在申訴處理會議正式?jīng)Q議通過后，才可以慎重進行。
內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術(shù)難題有較強的處理能力。
績效計劃是管理者和員工在明晰責、權(quán)、利的基礎(chǔ)上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關(guān)于績效標準和績效目標的契約。