A.雇傭決策應當建立在個人的最大潛能上還是組織的需要之上
B.應聘者的家庭情況對工作表現(xiàn)將會有什么樣的影響
C.應怎樣對待哪些有資質但是目前還不夠資格的應聘者
D.應該考慮哪些資歷過高的應聘者嗎
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.提高工作滿意度
B.減少主動離職的可能
C.對該工作有實事求是的期望
D.提高工作期望和工作激情
A.受眾與招聘對象吻合
B.選擇競爭對手通常采用的媒介
C.選擇兩種或兩種以上媒介相結合的方式
D.切記在報紙夾縫中刊登廣告
A.測驗是決策的輔助工具
B.方法尚不完善
C.科學地應用
D.能折射出智力因素
A.組織需求分析
B.制定職務說明書
C.確定測評指標
D.選擇測評工具
E.實施測評
F.分析結果跟蹤檢查并反饋
A.費用低、覆蓋面廣、發(fā)布周期長
B.聯(lián)系快捷方便
C.供需雙方選擇余地大
D.不受時間、地域的限制
A.建立與工作有關的選拔制度要求
B.確定有關工作的就價值
C.消除內部工資水平和市場工資水平的差距
D.提供員工績效評估的標準
A.職能分析
B.決策分析
C.關系分析
D.運行分析
A.管理費用低
B.信息溝通方便
C.有利于下級積極性的發(fā)揮
D.便于嚴格控制
A.重視系統(tǒng)
B.重視人的價值
C.重視權變
D.重視聯(lián)系
E.重視組織內部
A.調劑成本
B.離職補償成本
C.離職前低效成本
D.空職成本
E.社會保障成本
最新試題
當人力資源供大于求時，要降低企業(yè)培訓投入，采取鼓勵員工自謀職業(yè)、關閉冗余機構、鼓勵員工提前退休等措施。
內部薪酬調查須注意限定誤差的范圍，對被調查對象不全或數(shù)據(jù)不準確的情況要有相應的處理辦法。
委托專業(yè)機構進行外部薪酬調查是最可靠和最經濟的薪酬調查渠道。
招聘預算是招聘工作實施的基礎，能保障各項招聘活動有序開展。
為了保證績效評估的公平性，所有員工的績效評估周期應保持一致。
人力資源管理以人為中心，其目標和宗旨是合理配置人力資源，最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用，使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻，同時自身也得到最大滿足。
培訓需求調查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓主管等發(fā)起，也可以采用部門自我申報等形式。
如果薪酬調查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預算，則薪酬調查內容應比較全面。
培訓者評估可以了解培訓有無成效，員工接受培訓后素質的提高是否達到預期目標，是衡量培訓工作的唯一尺度。
培訓計劃制訂必須建立在培訓需求調查的基礎上，體現(xiàn)了培訓計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。