A.出其不意的進(jìn)攻
B.高壓與懷柔政策并舉
C.設(shè)置圈套
D.時間性通牒
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A.逼迫型談判對手
B.攻擊型談判對手
C.強(qiáng)硬型談判對手
D.搭檔型談判對手
A.反問法
B.說服法
C.例證法
D.合并法
A.恪守信譽(yù)度責(zé)任
B.信息交流
C.調(diào)度同事
D.官方代表
A.感情的威脅
B.法律的威脅
C.政治的威脅
D.經(jīng)濟(jì)的威脅
A.中止
B.破裂
C.成交
D.懸而未決
A.問題挑逗法
B.稱贊法
C.幽默法
D.感情攻擊法
A.聲明
B.濾題
C.口述
D.復(fù)核
A.引導(dǎo)談判
B.再談判
C.結(jié)束談判
D.清理談判
A.商品價值
B.談判對手的狀況
C.市場行情
D.談判人員的心情
A.舉證法
B.多次法
C.假設(shè)法
D.求疵法
最新試題
處于被動地位的談判者,應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
由于與會者的觀點不一致,可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
價格起點策略有()
談判需要營造和諧友好氣氛,必須要有一個合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
尋找代理人談判,有時比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()