A.業(yè)主與政府部門(mén)之間的利益沖突
B.業(yè)主與金融機(jī)構(gòu)之間的利益沖突
C.業(yè)主與承包商之間的利益沖突
D.承包商與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)之間的利益沖突
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A.職能制企業(yè)
B.項(xiàng)目制企業(yè)
C.矩陣制企業(yè)
D.線性職能制企業(yè)
A.服務(wù)規(guī)范
B.服務(wù)提供規(guī)范
C.服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范
D.服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)范
A.應(yīng)確定每一項(xiàng)服務(wù)特性的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
B.應(yīng)識(shí)別監(jiān)督管理的重點(diǎn)過(guò)程
C.應(yīng)明確服務(wù)提供的程序和方法
D.應(yīng)規(guī)定對(duì)服務(wù)和服務(wù)提供特性進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制的程序和方法
A.風(fēng)險(xiǎn)回避不能免除風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失
B.風(fēng)險(xiǎn)回避實(shí)質(zhì)上是降低承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的可能性
C.風(fēng)險(xiǎn)回避并不能回避風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的不確定性
D.合同中的免責(zé)條款屬于風(fēng)險(xiǎn)回避的措施
A.是正式驗(yàn)收，可以代替業(yè)主的最終驗(yàn)收
B.是正式驗(yàn)收，但不代替業(yè)主的最終驗(yàn)收
C.是一種預(yù)驗(yàn)收，但可以代替業(yè)主的最終驗(yàn)收
D.是一種預(yù)驗(yàn)收，不可以代替業(yè)主的最終驗(yàn)收
A.風(fēng)險(xiǎn)事件都是單一因素作用的結(jié)果
B.風(fēng)險(xiǎn)事件的結(jié)果往往與預(yù)期一致
C.風(fēng)險(xiǎn)事件的結(jié)果是偏離原定目標(biāo)
D.風(fēng)險(xiǎn)事件是不可避免的
A.見(jiàn)證情況表
B.見(jiàn)證通知單
C.報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表
D.工作聯(lián)系單
組建設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的基本程序如下，排序正確的是（）。
①選擇合適的組織機(jī)構(gòu)模式
②確定設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的目標(biāo)
③建立職權(quán)關(guān)系和信息系統(tǒng)
④將設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的目標(biāo)進(jìn)行分解
⑤對(duì)所需的資源作出安排
⑥授予各崗位必要的職責(zé)和權(quán)力
A.①②④③⑥⑤
B.②①④⑥⑤③
C.①②④⑥③⑤
D.②①④⑥③⑤
A.約束條件
B.風(fēng)險(xiǎn)分析資料
C.合同文件及相關(guān)文件
D.設(shè)備工程所在地的環(huán)境及所需資源狀況
A.數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)
B.圖解技術(shù)
C.風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估
D.變差和趨勢(shì)分析
最新試題
在監(jiān)理合同履行過(guò)程中，常用于溝通協(xié)調(diào)的會(huì)議形式有（）。
根據(jù)《設(shè)備監(jiān)理管理暫行辦法》，設(shè)備工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象包括（）。
設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的具體任務(wù)包括（）。
對(duì)設(shè)備制造過(guò)程中不合格品的控制活動(dòng)，下面說(shuō)法中，正確的有（）。
項(xiàng)目管理就是將知識(shí).技能.工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。這里項(xiàng)目需要體現(xiàn)在（）。
根據(jù)設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量差距分析模型，（）差距是主要的質(zhì)量差距。
設(shè)備采購(gòu)工作程序包括（）等環(huán)節(jié)。
對(duì)于有效投標(biāo)來(lái)說(shuō)，沒(méi)備工程監(jiān)理單位投標(biāo)文件應(yīng)滿足的要求包括（）。
下列有關(guān)項(xiàng)目管理方法的表述，正確的有（）。
業(yè)主管理和設(shè)備監(jiān)理在內(nèi)的各個(gè)參與方的管理事實(shí)上都是項(xiàng)目管理，差別體現(xiàn)在管理的（）上。