A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略變革
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A.讓戰(zhàn)略體現(xiàn)出價(jià)值
B.領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠(yuǎn)矚
C.注重引導(dǎo)
D.注意清除戰(zhàn)略推行過程中的障礙
A.讓戰(zhàn)略體現(xiàn)出價(jià)值
B.領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠(yuǎn)矚
C.注重引導(dǎo)
D.注意清除戰(zhàn)略推行過程中的障礙
A.公司治理
B.公司使命
C.公司制度
D.公司文化
A.橫向展開
B.水平展開
C.交叉展開
D.縱向展開
A.反映生產(chǎn)方式的最優(yōu)程度
B.反映戰(zhàn)略的最優(yōu)程度
C.反映銷售業(yè)績的最優(yōu)程度
D.反映產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)程度
A.BCG矩陣
B.P/MEP矩陣
C.QSPM矩陣
D.GS矩陣
A.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場增長
B.競爭地位和環(huán)境優(yōu)勢
C.市場增長和環(huán)境優(yōu)勢
D.競爭地位和市場增長
A.收獲型和一體化戰(zhàn)略
B.市場滲透和一體化戰(zhàn)略
C.市場滲透和產(chǎn)品開發(fā)
D.產(chǎn)品開發(fā)和收獲型戰(zhàn)略
A.定性和定量方法
B.直覺與數(shù)學(xué)方法
C.德爾菲技術(shù)和時(shí)間序列分析法
D.專家決策和回歸分析方法
A.發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
B.發(fā)掘利用目標(biāo)公司的潛在價(jià)值
C.目標(biāo)水準(zhǔn)要高
D.降低進(jìn)入壁壘和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
E.應(yīng)對產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動態(tài)平衡的。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。