A.等級(jí)量化法
B.量表法
C.模糊打分法
D.專家評(píng)定
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A.工作效率
B.工作數(shù)量與質(zhì)量
C.工作速度
D.工作效益
A.多因性
B.多維性
C.時(shí)變性
D.全面性
A.一步
B.二步
C.三步
D.四步
A.數(shù)量比較法
B.系數(shù)比較法
C.系數(shù)扣減法
D.半數(shù)平均加減法
A.兩兩比較
B.單一
C.與某一基準(zhǔn)值比較
D.以上都不是
A.排序評(píng)價(jià)法
B.評(píng)比比較法
C.強(qiáng)制分布法
D.對(duì)比比較法
A.公開原則
B.公正原則
C.客觀原則
D.全面原則
A.資本金利潤率
B.資產(chǎn)負(fù)債串
C.銷售利稅率
D.成本費(fèi)用利潤串
E.速動(dòng)比率
F.流動(dòng)比率
A.利息
B.無風(fēng)險(xiǎn)投資收益串
C.風(fēng)險(xiǎn)收益率
D.風(fēng)險(xiǎn)收益額
A.自然人數(shù)統(tǒng)計(jì)
B.全時(shí)工作人員統(tǒng)計(jì)
C.非全時(shí)工作人員統(tǒng)計(jì)
D.折合全時(shí)工作人員統(tǒng)計(jì)
最新試題
()是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn),回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn),特別受()銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
代理商的優(yōu)勢(shì)有,代理商(),與各種客戶有著良好的關(guān)系。
斯沃琪手表的成功屬于()的成功。
現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運(yùn)作過渡到整合運(yùn)用所有媒介資源和傳播工具的“()”。
代理關(guān)系終止以后,委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施,致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán),從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。
以下哪項(xiàng)不是單一經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)()。
委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商,但事實(shí)上并未授權(quán)。第三人信賴此表示,而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括()。
()是企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì),回避或者減輕外部威脅所造成的影響。