A.原材料單耗
B.原材料消費量
C.原材料消耗量
D.原材料利用率
E.原材料儲備量
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B.原材料消費量
C.原材料消耗量
D.原材料撥出量
E.原材料儲備量
A.實有設(shè)備安裝率
B.實有設(shè)備利用率
C.已安裝設(shè)備完好率
D.完好設(shè)備利用率
A.實有設(shè)備
B.已安裝設(shè)備
C.完好設(shè)備
D.實際使用設(shè)備
A.等于1
B.大于1
C.小于1
D.大于或等于1
A.100%
B.99.75%
C.110.53%
D.99.84%
A.100.55%
B.98.10%
C.96.55%
D.95.06%
A.出勤率
B.作業(yè)率
C.勞動生產(chǎn)率
D.制度時間利用率
A.工人出勤率
B.作業(yè)率
C.制度工時數(shù)
D.制度工時利用率
最新試題
企業(yè)績效評價就是對企業(yè)經(jīng)營效益的評價。
衡量決策方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是()。
對企業(yè)發(fā)展方向進行決策,屬于()。
在統(tǒng)計企業(yè)品種數(shù)時()。
利用生產(chǎn)法計算該廠商2010年的總產(chǎn)出為()。
回歸分析法是根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料推測該現(xiàn)象未來水平的統(tǒng)計方法。
以產(chǎn)出、收益為目標(biāo)時,選擇使收益、產(chǎn)出期望值達到()的方案。
凈現(xiàn)值法進行決策時,凈現(xiàn)值比率的計算結(jié)果越高,意味著投資方案越不可行。
目標(biāo)總成本是在()情況下可以控制的成本水平。
根據(jù)現(xiàn)象之間的因果關(guān)系建立模型進行預(yù)測,這種方法是()。