A.一般性
B.邊緣性
C.歷史性
D.多樣性
E.實踐性
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A.計劃
B.組織
C.人員配備
D.指導和領導
E.控制
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織手冊
C.職位說明書
D.組織樹
A.整體性
B.復雜性
C.模糊性
D.控制性
E.目的性
A.目標
B.信息
C.機構(gòu)
D.人
E.物
A.日本
B.中國
C.美國
D.英國
A.從強調(diào)直覺到重視理性
B.從小公司到集團化(從分散到集中)
C.從軟管理到硬管理
D.從外延式管理到內(nèi)涵式管理
A.手段標準
B.進度標準
C.目標
D.以上都是
A.80%
B.60%
C.40%
D.20%
A.正式權(quán)力與溝通技巧
B.個人權(quán)力與技術(shù)技能
C.人際關系技能與技術(shù)技能
D.溝通技能與人際關系技能
A.單一任務結(jié)構(gòu)
B.標準任務結(jié)構(gòu)
C.高任務結(jié)構(gòu)
D.低任務結(jié)構(gòu)
最新試題
經(jīng)營計劃的重點是以提高經(jīng)濟效益為中心,重點是產(chǎn)供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預測就是銷售預測。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
組織工作的特點是()。
漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。
目前國外常用的明確職務的方法有()。
按時間長短,預測可分為()。
不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力,它們是人際關系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
從宏觀說,經(jīng)濟觀測主要包括()。