提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

“質(zhì)量鑠金”理論

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？

醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)由總會計師、會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

醫(yī)院成本核算原則包括哪些？

醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有：房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。