A.各級管理者
B.員工的行為
C.人事部門
D.主管人員
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A.目標(biāo)明確原則
B.控制關(guān)鍵點原則
C.剛性原則
D.及時性、經(jīng)濟(jì)性原則
A.及時性
B.可靠性
C.經(jīng)濟(jì)適用性
D.靈活性
A.銷售額
B.耗電量
C.成本總額
D.工資總額
A.控制主體
B.控制客體
C.控制信息
D.控制措施
A.全面控制
B.局部控制
C.官僚控制
D.文化控制
A.企業(yè)高層管理人員
B.行業(yè)主管人員
C.中層管理人員
D.基層管理人員
A.全局觀念
B.與計劃協(xié)調(diào)一致
C.建立客觀標(biāo)準(zhǔn)
D.切合管理人員特點
A.目的性
B.多元性
C.可檢驗性
D.協(xié)調(diào)一致性
A.價值標(biāo)準(zhǔn)
B.實物標(biāo)準(zhǔn)
C.收益標(biāo)準(zhǔn)
D.成本標(biāo)準(zhǔn)
A.歷史標(biāo)準(zhǔn)
B.計劃標(biāo)準(zhǔn)
C.最高標(biāo)準(zhǔn)
D.年度標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
人事調(diào)整的目的是()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預(yù)算。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
下列選項,()屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。