問答題某工程項(xiàng)目中,建設(shè)單位自行采購425普通硅酸鹽水泥500t。采購合同中約定2003年7月20日為交貨期,采購方應(yīng)在交貨后3日內(nèi)付款。由于該地區(qū)水泥廠商聯(lián)合限量供應(yīng),導(dǎo)致該段時(shí)間水泥貨源突然緊張,供貨商于7月20日先供貨400t,建設(shè)單位認(rèn)為余下的100t水泥還未到拒絕付款,直至8月25日余下的100t才運(yùn)至工地,8月27日,建設(shè)單位一次性支付了所有的水泥材料款。如果水泥晚到使得總工期拖后3天。施工單位提出了工期延期的要求。請(qǐng)列出監(jiān)理工程師處理施工方向業(yè)主索賠的一般程序。
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以市場需求為導(dǎo)向,向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展,是監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)之一。
題型:判斷題
監(jiān)理有限責(zé)任公司具有法人地位。
題型:判斷題
組織,就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
題型:判斷題
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。
題型:判斷題
注冊(cè)監(jiān)理工程師在每一注冊(cè)有效期內(nèi),應(yīng)接受96學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。
題型:判斷題
質(zhì)量控制的目標(biāo),是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
題型:判斷題
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
題型:判斷題
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱為被動(dòng)控制。
題型:判斷題
監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是多元化的。
題型:判斷題
注冊(cè)監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。
題型:判斷題