根據(jù)保險(xiǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的模式優(yōu)化的路徑和國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集中的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，考慮我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的具體情況，未來(lái)后援集中的發(fā)展模式主要包括（）。
①全資控股外包機(jī)構(gòu)
②自營(yíng)與外包并重
③外包給第三方外包提供商
④部分出售給第三方外包提供商
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
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A.數(shù)據(jù)信息處理
B.數(shù)據(jù)信息挖掘
C.數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)
D.數(shù)據(jù)信息分析
A.續(xù)期繳費(fèi)是按照保險(xiǎn)合同規(guī)定，向投保人收取第二期以及以后各期保險(xiǎn)費(fèi)的活動(dòng)
B.保費(fèi)抵繳是將保險(xiǎn)合同產(chǎn)生的紅利、利差、生存差、生存金等按照約定轉(zhuǎn)為實(shí)收保費(fèi)的業(yè)務(wù)操作
C.可轉(zhuǎn)換權(quán)益是在合同有效期內(nèi)，選擇轉(zhuǎn)換為保險(xiǎn)公司認(rèn)可的終身保險(xiǎn)、兩全保險(xiǎn)或者年金保險(xiǎn)合同，但要進(jìn)行重新核保
D.保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移是客戶因?yàn)樽≈纷儎?dòng)或者其他原因而辦理的到原簽單公司以外的其他機(jī)構(gòu)并繼續(xù)享受保險(xiǎn)合同權(quán)益并履行義務(wù)的手續(xù)
A.狹義的保險(xiǎn)信息是保險(xiǎn)公司內(nèi)部所產(chǎn)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的信息
B.保險(xiǎn)產(chǎn)品信息管理主要是指新險(xiǎn)種的開發(fā)管理，但也包括對(duì)已有產(chǎn)品的管理
C.保險(xiǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)核算與一般企業(yè)基本類似，財(cái)務(wù)信息管理也與其他企業(yè)類似
D.保險(xiǎn)營(yíng)銷信息系統(tǒng)使得營(yíng)銷者可以通過(guò)自己的手持終端直接從系統(tǒng)調(diào)出符合客戶需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品
A.財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)
B.承保系統(tǒng)、保全系統(tǒng)、理賠系統(tǒng)、單證檔案系統(tǒng)
C.新契約系統(tǒng)、保全系統(tǒng)、理賠系統(tǒng)、單證檔案系統(tǒng)
D.營(yíng)銷系統(tǒng)、保全系統(tǒng)、理賠系統(tǒng)、單證檔案系統(tǒng)
A.數(shù)據(jù)處理
B.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
C.數(shù)據(jù)分析
D.數(shù)據(jù)挖掘
A.內(nèi)部信息管理
B.業(yè)務(wù)信息管理
C.產(chǎn)品信息管理
D.客戶信息管理
A.品牌聯(lián)想常常表現(xiàn)為一些聯(lián)想物，是品牌形象的主要部分
B.品牌知名度是指消費(fèi)者提到某一類產(chǎn)品時(shí)能想起或知曉某一品牌的程度
C.強(qiáng)勢(shì)品牌常常會(huì)有高出平均水平的品質(zhì)認(rèn)知和溢價(jià)能力
D.品牌資產(chǎn)由品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌忠誠(chéng)度、品牌聯(lián)想構(gòu)成，專利、商標(biāo)、商譽(yù)等不屬于品牌資產(chǎn)
A.品牌的定位和品牌概念的推廣
B.提高顧客滿意度，最大化創(chuàng)造顧客品牌經(jīng)歷的感知價(jià)值
C.維護(hù)、完善和傳播知名品牌產(chǎn)品的良好品質(zhì)形象，完善品牌的個(gè)性特征，提高客戶忠誠(chéng)度
D.品牌更新，賦予品牌新的內(nèi)涵和形式
最新試題
下列有關(guān)壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的陳述中，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。①壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入直接反映了壽險(xiǎn)公司的銷售成果，也是壽險(xiǎn)公司利潤(rùn)的主要來(lái)源②壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入按繳費(fèi)頻次分為躉繳保費(fèi)和期繳保費(fèi)，其中躉繳保費(fèi)又可以分為首期保費(fèi)和續(xù)期保費(fèi)③壽險(xiǎn)企業(yè)從開業(yè)到贏利通常需要7-8年時(shí)間，開業(yè)初期的虧損是壽險(xiǎn)企業(yè)都必須經(jīng)歷的過(guò)程，但是通過(guò)有效的控虧手段，此段時(shí)間可以縮短④對(duì)于壽險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，價(jià)值主要是指未來(lái)的企業(yè)價(jià)值，是企業(yè)贏利潛力的體現(xiàn)
戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)是指在目前的戰(zhàn)略起點(diǎn)上，決定企業(yè)整體以及各個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)資源分配和業(yè)務(wù)拓展的方向。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)可劃分為（）。
A壽險(xiǎn)公司在成立之初進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險(xiǎn)公司”的整體愿景，并制定了堅(jiān)持高價(jià)值產(chǎn)品、主打個(gè)險(xiǎn)渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問(wèn)題，不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正目標(biāo)。從企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇來(lái)看，A壽險(xiǎn)公司的愿景和基本戰(zhàn)略屬于（）。
在壽險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理方法中，避免風(fēng)險(xiǎn)的管理方法一般適用于（）。①某特定風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失幅度相當(dāng)高②某特定風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失幅度相當(dāng)?shù)廷厶幚盹L(fēng)險(xiǎn)的成本大于其產(chǎn)生的效益④處理風(fēng)險(xiǎn)的成本小于其產(chǎn)生的效益
某壽險(xiǎn)公司剛剛成立，網(wǎng)點(diǎn)布局和銷售隊(duì)伍都不成規(guī)模，但是行業(yè)處于快速發(fā)展期，外部市場(chǎng)存在比較大的機(jī)會(huì)，根據(jù)SWOT分析方法，這時(shí)該壽險(xiǎn)公司更適合采用的戰(zhàn)略為（）。
壽險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)通常描述為公司未來(lái)3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間所達(dá)成的一個(gè)狀況，體現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)的具體期望。下列關(guān)于壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。①新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，壽險(xiǎn)公司的實(shí)際保費(fèi)收入即財(cái)務(wù)報(bào)表列示的保費(fèi)收入②壽險(xiǎn)公司的利潤(rùn)主要來(lái)源于三差益，即利差益、死差益和費(fèi)差益③壽險(xiǎn)公司的公允價(jià)值等于內(nèi)含價(jià)值與新業(yè)務(wù)價(jià)值之和④在保險(xiǎn)理論和保險(xiǎn)實(shí)踐中，企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)均為上層目標(biāo)，下層目標(biāo)是保費(fèi)和成本控制目標(biāo)
行業(yè)結(jié)構(gòu)分析一般采用美國(guó)管理學(xué)家邁克爾波特提出來(lái)的五力模型，對(duì)企業(yè)面臨的五種競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行具體分析，這五種競(jìng)爭(zhēng)力包括（）。①產(chǎn)品研究能力②客戶議價(jià)能力③替代品的威脅④供貨商的議價(jià)能力⑤既有競(jìng)爭(zhēng)者⑥潛在進(jìn)入者的威脅
根據(jù)《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)管理辦法》（銀保監(jiān)令2022年第9號(hào)）的規(guī)定，以下關(guān)于銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)工作機(jī)制與管理要求的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)（）是針對(duì)產(chǎn)品開發(fā)草案的主要內(nèi)容，收集相關(guān)部門多方面意見(jiàn)，進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，預(yù)測(cè)產(chǎn)品投放前景，從而提出該產(chǎn)品是否值得開發(fā)和如何開發(fā)的咨詢意見(jiàn)，為產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)提供產(chǎn)品開發(fā)決策依據(jù)。
壽險(xiǎn)公司的經(jīng)濟(jì)職能主要包括風(fēng)險(xiǎn)分散、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與社會(huì)保障職能。（）