背景資料
某房屋建筑工程，建筑面積26800m²，地下二層，地上七層，鋼筋混凝土框架結構，根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建設工程管理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建設單位分別與中標的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：經(jīng)項目監(jiān)理機構審核和建設單位同意，施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應資質(zhì)的某分包單位，深基坑工程開工后，分包單位項目技術負責人組織編寫了深基坑工程專項施工方案。經(jīng)該單位技術部門組織審核、技術負責人簽字確認后，報項目監(jiān)理機構審批。
事件二：室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中，施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術等級的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后，從下午5：00開始進行蓄水檢驗，次日上午8：30，施工總承包單位要求項目監(jiān)理機構進行驗收，監(jiān)理工程師對施工總承包單位的做法提出異議，不予驗收。
事件三：在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi)，施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進度計劃雙代號時標網(wǎng)絡圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按次組織施工。

室內(nèi)裝飾裝修工程進度計劃網(wǎng)絡圖（時間單位：周）
事件四：在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中，因建設單位設計變更導致工作C的實際施工時間為35天，施工總承包單位以設計變更影響進度為由，向項目監(jiān)理機構提出工期索賠21天的要求。

某群體工程由三個獨立的單體建筑組成，每個單體均有如下四個施工過程：基礎、主體結構、二次砌筑、裝飾裝修。現(xiàn)擬考慮以每個單體作為一個施工段，四個施工過程采用四個作業(yè)隊組織無節(jié)奏流水施工。各單體結構形式、工程體量設計均不同，根據(jù)施工產(chǎn)量定額計算出三個單體各施工過程所需施工時問如下表所示。
各施工過程間無時間間隔，前一施工過程完成后，后一施工過程依次接續(xù)施工。
三個單體建筑的施工先后順序沒有限制，建設單位要求施工單位策劃好三個單體的施工先后順序，以總工期最短的方案組織施工。

已知某工程的網(wǎng)絡計劃中相關資料如下表所示。

已知某工程的網(wǎng)絡計劃中相關資料如下表所示。

背景資料
某辦公樓工程，框架結構，鉆孔灌注樁基礎，地下一層，地上20層，總建筑面積25000m²，其中地下建筑面積3000m²，施工單位中標后與建設單位簽訂了施工承包合同，合同約定：“…至2014年6月15日竣工，工期目標470日歷天：質(zhì)量目標合格：主要材料由施工單位自行采購：因建設單位原因?qū)е鹿て谘诱`，工期順延，每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費…”，合同簽訂后，施工單位實施了項目進度策劃，其中上部標準層結構工序安排如下：
上部標準層結構工序安排表

柱基施工時遇地下溶洞（地質(zhì)勘探未探明），由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設單位提交索賠報告，要求延長工期20日歷天，補償誤工費20萬元，地下室結構完成，施工單位自檢合格后，項目負責人立即組織總監(jiān)理工程師及建設單位，勘察單位，設計單位項目負責人進行地基基礎分部驗收。
施工至十層結構時，因商品混凝土供應遲緩，延誤工期10日歷天。施工至二十層結構時，建設單位要求將該層進行結構變更，又延誤工期15日歷天。施工單位向建設單位提交索賠報告，要求延長工期25日歷天，補償誤工費25萬元。
裝飾裝修階段，施工單位采取編制進度控制流程、建立協(xié)調(diào)機制等措施，保證合同約定工期目標的實現(xiàn)。

背景資料
某房屋建筑工程，建筑面積26800m²，地下二層，地上七層，鋼筋混凝土框架結構，根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建設工程管理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建設單位分別與中標的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：經(jīng)項目監(jiān)理機構審核和建設單位同意，施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應資質(zhì)的某分包單位，深基坑工程開工后，分包單位項目技術負責人組織編寫了深基坑工程專項施工方案。經(jīng)該單位技術部門組織審核、技術負責人簽字確認后，報項目監(jiān)理機構審批。
事件二：室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中，施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術等級的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后，從下午5：00開始進行蓄水檢驗，次日上午8：30，施工總承包單位要求項目監(jiān)理機構進行驗收，監(jiān)理工程師對施工總承包單位的做法提出異議，不予驗收。
事件三：在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi)，施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進度計劃雙代號時標網(wǎng)絡圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按次組織施工。

室內(nèi)裝飾裝修工程進度計劃網(wǎng)絡圖（時間單位：周）
事件四：在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中，因建設單位設計變更導致工作C的實際施工時間為35天，施工總承包單位以設計變更影響進度為由，向項目監(jiān)理機構提出工期索賠21天的要求。

某公司中標某沿海城市一棟辦公樓工程，該公司進場后，對整個工程各工序進行劃分，編制雙代號時標網(wǎng)絡圖，并根據(jù)6月底、11月底進度檢查實際情況，在網(wǎng)絡圖中標出兩次檢查的實際進度前鋒線，如下圖所示：
在工程施工過程中發(fā)生以F事件：
事件一：施工單位施工至工作H時，該沿海城市遭受海嘯襲擊，使該工作持續(xù)時間延長了2個月。經(jīng)評估，施工單位人工費、機械費、臨時建筑損失18萬元。建筑物受到海水侵蝕，清理、返工費用25萬元，施工單位提出了工期2個月、費用43萬元的索賠要求。
事件二：施工單位施工至I工作時，由于建設單位供應材料的質(zhì)量問題，造成施工單位人工費、機械費損失5萬元。同時造成持續(xù)時間延長2個月。施工單位提出了工期、費用索賠要求。

某工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖如下所示，假定各項工作均勻速施工。由于工作B、工作C、工作H為采用特殊工藝的施工過程，涉及某專利技術的采用，故這三項工作只能由某一特定的施工隊來完成。

由于種種原因，使得工程前期進展拖延，第10月初對工程實際進展情況進行檢查發(fā)現(xiàn)，G工作剛剛開始，其他工作進展均后延4個月。現(xiàn)建設單位仍要求按原計劃時間竣工，施工單位將工作G、H、L劃分為兩個流水段組織流水作業(yè)，具體數(shù)據(jù)見下表：
施工段及流水節(jié)拍數(shù)據(jù)表
試問G、H、L三項工作的流水施工工期為多少？能否滿足建設單位提出的按原計劃日期竣工的要求，并說明理由。

某公司中標某沿海城市一棟辦公樓工程，該公司進場后，對整個工程各工序進行劃分，編制雙代號時標網(wǎng)絡圖，并根據(jù)6月底、11月底進度檢查實際情況，在網(wǎng)絡圖中標出兩次檢查的實際進度前鋒線，如下圖所示：
在工程施工過程中發(fā)生以F事件：
事件一：施工單位施工至工作H時，該沿海城市遭受海嘯襲擊，使該工作持續(xù)時間延長了2個月。經(jīng)評估，施工單位人工費、機械費、臨時建筑損失18萬元。建筑物受到海水侵蝕，清理、返工費用25萬元，施工單位提出了工期2個月、費用43萬元的索賠要求。
事件二：施工單位施工至I工作時，由于建設單位供應材料的質(zhì)量問題，造成施工單位人工費、機械費損失5萬元。同時造成持續(xù)時間延長2個月。施工單位提出了工期、費用索賠要求。

已知某工程的網(wǎng)絡計劃中相關資料如下表所示。