A.管理職能分工
B.工作任務(wù)分工
C.作業(yè)流程組織
D.項目結(jié)構(gòu)編碼
E.項目結(jié)構(gòu)圖
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A.施工總承包方
B.施工總承包管理方
C.監(jiān)理方
D.設(shè)計方
E.供貨方
A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同
C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任
E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可
A.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負(fù)責(zé)整個工程的投資控制
E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
A.質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量
B.滿足施工的質(zhì)量要求就完全實現(xiàn)了項目的質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求
D.質(zhì)量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
E.質(zhì)量目標(biāo)包括對設(shè)計、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求
A.設(shè)計準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計階段
C.動用前準(zhǔn)備階段
D.保修階段
E.項目決策階段
A.進度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)
B.費用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)
D.策劃是指項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作
E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期
A.設(shè)計的成本目標(biāo)
B.設(shè)計的進度目標(biāo)
C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)
D.設(shè)計的出圖方式
E.項目的投資目標(biāo)
最新試題
下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。
工程項目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標(biāo)而進行不同類型的項目管理，但核心是（）方的項目管理。
下列項目參與主體中，（）就分包工程施工發(fā)布指令時，分包方必須接受其指令，服從其總體的項目管理。
下列選項中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（）。
施工方的項目管理在施工階段進行，也涉及（）等階段。
建設(shè)工程設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（）。
按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上通常采用（）。
下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。
施工方作為工程項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。
施工方的項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對此，下列說法中正確的是（）。