A.建設(shè)項目
B.單項工程
C.單位工程
D.分部工程
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A.分部分項工程成本分析的對象為未完分部分項工程
B.分部分項工程成本分析的方法是進行“兩算”對比
C.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
D.分部分項工程成本分析必須是對每一個分部分項工程都進行成本分析
A.月(季)度成本分析
B.分部分項工程成本分析
C.年度成本分析
D.單位工程竣工成本分析
A.組織
B.工程環(huán)境
C.經(jīng)濟與管理
D.技術(shù)
A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項
B.工程合同價中的相應(yīng)成本項
C.工程投標價中的相應(yīng)成本項
D.工程款支付中的相應(yīng)成本項
A.經(jīng)濟措施
B.管理措施
C.組織措施
D.技術(shù)措施
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
A.會計核算
B.經(jīng)濟核算
C.統(tǒng)計核算
D.業(yè)務(wù)核算
A.本期實際指標與上期目標指標對比
B.上期實際指標與本期目標指標對比
C.本期實際指標與上期實際指標對比
D.上期目標指標與本期目標指標對比
A.性質(zhì)不同但相關(guān)
B.性質(zhì)不同又不相關(guān)
C.概念相關(guān)時期相同
D.概念相關(guān)時期不同
A.組織不落實、建設(shè)手續(xù)不全
B.法規(guī)變化、社會原因
C.設(shè)計標準化、設(shè)計保守
D.人工、材料、設(shè)備漲價
最新試題
某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3,單價720元/m3,損耗率4%。實際產(chǎn)量為550m3,單價730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進行分析,由單價提高使費用增加了()元。
關(guān)于施工成本的材料費控制的說法,正確的是()。
某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500m3,合同單價為600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單價700元/m3。至3月底,該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。
比較法是施工成本分析的基本方法之一,其常用的比較形式是()。
下列造成工程成本費用偏差的原因中,屬于建設(shè)項目業(yè)主原因的是()。
贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是()。
在項目實施中,由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險,屬于()風(fēng)險。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法,可分析得到該工程的進度偏差SV為()萬元。
下列施工成本糾偏措施中,能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其他目標的是()。
下列評價指標中,屬于贏得值法評價指標的有()。