A.法律法規(guī)政策變化
B.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整
C.雙方約定的其他因素
D.工期縮短
E.一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計超過8小時
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A.總價優(yōu)先
B.單價優(yōu)先
C.以合同總價結(jié)算
D.以各項單價乘以實際完成工程量之和結(jié)算
E.以實際完成的工程總價結(jié)算
A.工程量小、工期短、條件穩(wěn)定
B.工程量大、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、業(yè)主風(fēng)險小
C.合同條件清楚、完備
D.投標(biāo)期限短、價格風(fēng)險小
E.工程設(shè)計詳細(xì)、任務(wù)和范圍明確
A.定義重大變更的含義
B.特殊條件的含義
C.調(diào)整合同價款的支付方式
D.如何調(diào)整合同價格
E.累計工程變更的幅度
A.承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險
B.不利于工程質(zhì)量控制
C.不利于投資控制
D.不利于進(jìn)度控制
E.協(xié)調(diào)工作量大
A.承包人可就改進(jìn)措施要求追加合同價款
B.承包人無權(quán)就改進(jìn)措施追加合同價款
C.監(jiān)理人應(yīng)對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)
D.監(jiān)理人不對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)
E.所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)
最新試題
相對于其他合同計價形式，成本加酬金合同增加了業(yè)主（）難度。
某建設(shè)工程承包采用固定單價合同，地基與基礎(chǔ)分部工程施工歷時1年，通貨膨脹率8％，完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是2016m3，而投標(biāo)時工程量清單中該分項的工程量是2000m3。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)（）計算該分項應(yīng)付的工程款。
采用總價合同時，對發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)該基本清楚、確定。在施工過程中，這類合同更容易給業(yè)主帶來的索賠是（）。
在成本加獎金合同中，獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)的底點和頂點制定的，底點和頂點通常分別是工程成本估算的（）。
某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某一個投標(biāo)者其總價和單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)者在計算時，將混凝土300元／m3誤作為30元／m3的結(jié)果。為此，業(yè)主有權(quán)（）。
總價合同和單價合同在報價形式上很相似，都要報出各項單價，并以工程量表中的工程量乘以各項單價之和形成合同總價。但兩者在性質(zhì)上完全不同，總價合同是（）。
從風(fēng)險角度而言，以下合同中業(yè)主方承擔(dān)風(fēng)險程度最大的合同是（）。
以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項目，其施工圖紙可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過（）縮短工期。
在最大成本加費(fèi)用合同中，費(fèi)用是投標(biāo)人報的一個固定酬金，它包括（）。
實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與總承包管理方的合同一般采用（）。