A.只能在戰(zhàn)略比較容易實(shí)施的條件下運(yùn)用
B.要求企業(yè)能夠準(zhǔn)確和有效的收集信息,并及時(shí)匯總到最高管理者手中
C.要求有較為客觀的規(guī)劃人員
D.以上都是
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A.開發(fā)和維持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.激勵(lì)和指導(dǎo)中基層管理者
C.開發(fā)和挖掘人力資本
D.以上都是
A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略管理
C.市場(chǎng)營(yíng)銷
D.市場(chǎng)開發(fā)
A.漸進(jìn)性
B.交互性
C.系統(tǒng)性
D.有效性
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人力資源
C.財(cái)務(wù)資源
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
A.監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況
B.采取必要的糾正措施
C.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
D.評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行效果
A.檢查戰(zhàn)略執(zhí)行效果
B.評(píng)估戰(zhàn)略計(jì)劃的可行性
C.修正戰(zhàn)略計(jì)劃
D.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
A.監(jiān)控機(jī)構(gòu)
B.反饋職能
C.自我分析
D.自我控制
A.外部審計(jì)
B.內(nèi)部審計(jì)
C.管理審計(jì)
D.計(jì)劃審計(jì)
A.企業(yè)內(nèi)部的各種組織關(guān)系
B.企業(yè)變化和發(fā)展
C.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位及其在行業(yè)中的地位
D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
A.由附加價(jià)值和附加價(jià)值收益率
B.附加價(jià)值即企業(yè)產(chǎn)品的新增價(jià)值
C.附加價(jià)值收益率等于利潤(rùn)總額除以附加價(jià)值
D.附加價(jià)值等于銷售收入減原料及所購(gòu)部件的總成本
最新試題
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
通過多元化經(jīng)營(yíng)來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
計(jì)劃學(xué)派的主張是()
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()