A.尋找競爭對(duì)手容易受打擊的戰(zhàn)略行動(dòng)
B.實(shí)施使競爭對(duì)手無法冒風(fēng)險(xiǎn)而采取相應(yīng)行為的戰(zhàn)略行為
C.攻擊競爭對(duì)手的“敏感點(diǎn)”
D.判斷競爭對(duì)手采取行動(dòng)的嚴(yán)肅程度
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A.分析競爭環(huán)境和競爭形勢(shì)
B.尋找競爭對(duì)手
C.找到競爭對(duì)手的弱點(diǎn)
D.評(píng)估自身的競爭優(yōu)勢(shì)
A.完全競爭
B.壟斷性競爭
C.寡頭壟斷
D.完全壟斷
A.完全競爭
B.壟斷性競爭
C.寡頭壟斷
D.完全壟斷
A.愿望競爭力量
B.平行競爭力量
C.產(chǎn)品形式競爭力量
D.品牌競爭力量
A.愿望競爭力量
B.平行競爭力量
C.產(chǎn)品形式競爭力量
D.品牌競爭力量
A.基準(zhǔn)化是一種自我完善的過程
B.基準(zhǔn)化是一種非連續(xù)的過程
C.基準(zhǔn)化是一種學(xué)習(xí)經(jīng)歷
D.基準(zhǔn)化的全過程包括五個(gè)階段
A.確定基準(zhǔn)內(nèi)容
B.找出基準(zhǔn)對(duì)象
C.搜集資料
D.建立職能目標(biāo)
A.顧客需求
B.競爭的需求
C.企業(yè)的利益
D.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
A.誤棄
B.誤用
C.誤導(dǎo)
D.誤選
A.商業(yè)分析
B.市場分析
C.市場試銷
D.產(chǎn)品研制
最新試題
下面哪種特征和后期跟隨者的采納類型最相似()
企業(yè)從事不同地區(qū)和國家的營銷活動(dòng)時(shí),可能會(huì)受到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境所影響,必須通過相關(guān)調(diào)研來做出適宜的營銷決策。下列()不屬于社會(huì)文化因素。
如果消費(fèi)者在向親友尋求相關(guān)品牌或產(chǎn)品的知識(shí)和使用經(jīng)驗(yàn)后,才決定購買該產(chǎn)品,則是受到參照群體的()影響。
如果消費(fèi)者愿意嘗試購買或使用某產(chǎn)品,是因?yàn)槭艿较矏勖餍堑拇杂绊?,這種參照群體是屬于()。
下列對(duì)于競爭戰(zhàn)略的描述何者有誤?()
許多國外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫,例如顧客前來購買商品,給予顧客最大的購物方便,不僅能夠自由挑選商品和退換貨,而且停車方便,甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于()營銷組合要素。
一些公司可能會(huì)推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競爭者承擔(dān)了培養(yǎng)市場的成本,這種進(jìn)入方式叫做()
一群大學(xué)畢業(yè)生決定開始創(chuàng)業(yè),雖然他們知道各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí),但他們無法達(dá)成一個(gè)有價(jià)值的經(jīng)營理念,他們決定用結(jié)構(gòu)化的方式尋找想法,他們相遇在一起,開始討論大家的想法,每個(gè)想法記錄下來,由最初的想法聯(lián)想到的觀點(diǎn)也記下來并討論,這個(gè)過程幫助他們完成了一個(gè)商業(yè)計(jì)劃,這里使用的是什么技術(shù)()
邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競爭戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。
()是指企業(yè)無償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等形式支持社會(huì)事業(yè)和公益活動(dòng),提升企業(yè)形象的營銷活動(dòng)過程。