A.肯·萊文
B.隆美爾
C.阿古特爾
D.伊第利斯·阿不都熱蘇勒
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A.資金
B.創(chuàng)業(yè)者
C.技能
D.社會知識
A.比你牛的人謙卑、低調(diào)
B.愛吹牛的人多
C.黨同伐異
D.每個人臉上寫著個性
A.清北理工等理科院校的科學(xué)機構(gòu)
B.人大、民大等文科院校的科研機構(gòu)
C.市場上的電子公司
D.網(wǎng)站虛擬電子公司
A.第一層次
B.第二層次
C.第三層次
D.第四層次
A.凡客
B.萬燕
C.富士康
D.愛多
A.只有一個員工的有限責(zé)任公司
B.只有一個股東的股份公司
C.只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責(zé)任公司
A.1-2人
B.3-5人
C.1-6人
D.6-10人
A.模糊創(chuàng)業(yè)認(rèn)知
B.理性創(chuàng)業(yè)認(rèn)知
C.感性創(chuàng)業(yè)認(rèn)知
D.智性創(chuàng)業(yè)認(rèn)知
A.不切實際的想象
B.堅強的意志與超乎想象的忍耐力
C.敏銳的商業(yè)嗅覺,善于把握趨勢
A.沒有設(shè)立監(jiān)事會
B.行政和業(yè)務(wù)的劃分不夠明確
C.部分劃分過于繁瑣
D.人員招聘數(shù)目過多
最新試題
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()