A.面向顧客的顧客
B.開發(fā)互補或替代產(chǎn)品
C.拆散供應(yīng)鏈
D.整合供應(yīng)鏈
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A.降低資金成本
B.控制財務(wù)風(fēng)險
C.不同階段分析實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
D.保證資金持續(xù)流動
A.經(jīng)驗
B.大數(shù)據(jù)
C.專家
D.實驗
A.資源整合
B.資源搜集
C.資源分散
D.資源積累
A.順著對方思路回答
B.默不作聲
C.請求外援支持
D.當(dāng)即反駁
A.創(chuàng)業(yè)者
B.創(chuàng)業(yè)團隊
C.市場和組織資源
D.固定資產(chǎn)
A.夏令營
B.旅游業(yè)
C.教育業(yè)
D.培訓(xùn)業(yè)
A.謹(jǐn)慎分析
B.正確預(yù)測
C.合理應(yīng)對
D.風(fēng)險評估
A.走廊原理
B.認知因素
C.社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
D.創(chuàng)造性
A.合伙制企業(yè)
B.個人獨資企業(yè)
C.股份制企業(yè)
D.有限責(zé)任企業(yè)
A.史玉柱
B.章燎原
C.張繼東
D.馬化騰
最新試題
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）