A、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的債券
B、房地產(chǎn)投資企業(yè)的股票
C、房地產(chǎn)投資信托基金
D、房地產(chǎn)抵押支持證券
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A、房地產(chǎn)債券投資
B、房地產(chǎn)間接投資
C、房地產(chǎn)開發(fā)投資
D、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)投資
A、40
B、50
C、60
D、70
A、適應(yīng)性
B、差異性
C、長期性
D、政策性
A、所投資的房地產(chǎn)類型
B、投資決策的準(zhǔn)確性
C、進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)選擇
D、房地產(chǎn)所處的區(qū)位
A、政策影響性
B、專業(yè)管理依賴性
C、相互影響性
D、位置固定性或不可移動(dòng)性
A、確定戰(zhàn)略
B、構(gòu)建信息基礎(chǔ)
C、決策分析
D、進(jìn)行資產(chǎn)組合
E、成本管理
A、物業(yè)管理和設(shè)施管理定位在現(xiàn)場(chǎng)操作層面的管理
B、房地產(chǎn)組織投資管理公司負(fù)責(zé)管理物業(yè)管理企業(yè)和設(shè)施管理公司
C、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理公司會(huì)努力地分散投資,以減少投資組合的整體風(fēng)險(xiǎn)
D、為了實(shí)現(xiàn)投資者所擁有的房地產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)值最大化的目標(biāo),三個(gè)層次的物業(yè)經(jīng)營管理必須進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),并根據(jù)市場(chǎng)需求的變化主動(dòng)地調(diào)整經(jīng)營策略
E、房地產(chǎn)組織投資管理公司必須協(xié)調(diào)不同的資產(chǎn)管理公司,以平衡整個(gè)投資組合的現(xiàn)金流需求
A、委托管理
B、公司管理
C、現(xiàn)場(chǎng)管理
D、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)
E、物業(yè)經(jīng)營
A、受業(yè)主委托對(duì)物業(yè)經(jīng)營管理績效承擔(dān)綜合責(zé)任
B、通常以專業(yè)分包的形式獲得物業(yè)管理業(yè)務(wù)
C、也以直接接受業(yè)主委托的形式獲得物業(yè)管理業(yè)務(wù)
D、同時(shí)具備物業(yè)策略管理和物業(yè)運(yùn)行管理能力
E、由其提供專業(yè)管理服務(wù),即能提高管理效率和質(zhì)量,也能有效控制和降低管理成本
A、在極好的條件下從開發(fā)商手中購買物業(yè)
B、通過物業(yè)管理保障物業(yè)始終處在正常的運(yùn)行狀態(tài)
C、在合適的時(shí)機(jī)售出物業(yè)
D、在極好的條件下從原業(yè)主手中購買物業(yè)
E、在持有期間以現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值最大化為目標(biāo)來經(jīng)營物業(yè)
最新試題
在業(yè)主、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理企業(yè)之前,建設(shè)單位選,聘物業(yè)管理企業(yè)的,應(yīng)當(dāng)履行應(yīng)當(dāng)履行什么手續(xù)?
業(yè)主利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營的,應(yīng)當(dāng)征得誰的同意?
維護(hù)人員()檢查一次消防栓內(nèi)的設(shè)備。
物業(yè)管理企業(yè)在管理內(nèi)發(fā)生安全事故時(shí)應(yīng)當(dāng)怎樣做?
物業(yè)發(fā)生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí),業(yè)主或者物業(yè)使用人應(yīng)當(dāng)結(jié)清什么費(fèi)用?
專項(xiàng)維修資金不敷使用時(shí)如何辦理?
物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循什么原則?
物業(yè)管理企業(yè)是否可以自主改變物業(yè)管理用房的用途,為什么?
樓道公用照明燈的安裝有什么要求?
建設(shè)單位在銷售物業(yè)之前制定業(yè)主臨時(shí)公約,應(yīng)對(duì)對(duì)哪些事項(xiàng)依法做出約定?