A.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等
B.提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)
C.建立完善的質(zhì)量保證體系
D.加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制

A.施工項(xiàng)目管理控制
B.施工項(xiàng)目成本控制
C.施工項(xiàng)目人力控制
D.施工項(xiàng)目物資控制

A.質(zhì)量員
B.施工員
C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.專業(yè)技術(shù)人員

A.根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)置
B.滿足建設(shè)單位關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的要求
C.根據(jù)施工工程任務(wù)需要調(diào)整。
D.適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工的需要

A.法律強(qiáng)制性
B.相對(duì)獨(dú)立性
C.綜合性
D.臨時(shí)性

A.施工項(xiàng)目管理組織的形式是指在施工項(xiàng)目管理組織中處理管理層次、管理跨度、部門設(shè)置和上下級(jí)關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)的類型。
B.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織是指主要由企業(yè)中有關(guān)部門抽出管理力量組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部的方式，企業(yè)職能部門處于服務(wù)地位
C.矩陣制項(xiàng)目組織是指結(jié)構(gòu)形式呈矩陣狀的組織，其項(xiàng)目管理人員由企業(yè)有關(guān)職能部門派出并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)
D.在施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、溝通和處理好內(nèi)部及外部的各種關(guān)系，排除各種干擾和障礙

A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于大型項(xiàng)目，工期要求緊，要求多工種、多部門密切配合的項(xiàng)目
B.部門控制式項(xiàng)目組織一般適用于專業(yè)性較強(qiáng)的大中型項(xiàng)目
C.矩陣制項(xiàng)目組織適用于同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè)
D.事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的工程承包，特別是適用于遠(yuǎn)離公司本*部的工程承包

A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織
B.部門控制式項(xiàng)目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項(xiàng)目組織

A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織
B.部門控制式項(xiàng)目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項(xiàng)目組織

A.施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制
B.施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理
C.施工項(xiàng)目的合同管理
D.單體建筑的設(shè)計(jì)