A.已完工作預(yù)算費(fèi)用
B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
C.已完工作實(shí)際費(fèi)用
D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用
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A.工程項(xiàng)目合同管理
B.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
D.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
A.《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)體系,是我國(guó)推薦性的標(biāo)準(zhǔn),目前被企業(yè)普遍采用
B.《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)體系,覆蓋了OHSAS18001的所有技術(shù)內(nèi)容,并考慮了國(guó)際上有關(guān)職業(yè)健康安全管理體系的現(xiàn)有文件的技術(shù)內(nèi)容
C.《職業(yè)健康環(huán)境管理體系》GB/T24000標(biāo)準(zhǔn)體系,是針對(duì)ISO14000五項(xiàng)內(nèi)容而制定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
D.《職業(yè)健康環(huán)境管理體系》GB/T24000標(biāo)準(zhǔn)體系,旨在為組織規(guī)定有效的環(huán)境管理要素,幫助組織實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
E.《職業(yè)健康環(huán)境管理體系》GB/T24000標(biāo)準(zhǔn)體系,僅適用于大型組織
A.能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始和完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路
B.可以確定同一時(shí)間對(duì)材料、機(jī)械、設(shè)備以及人力的需要量
C.以坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間
D.簡(jiǎn)單明了,易于掌握
E.既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃
A.部門劃分
B.管理層次
C.管理幅度
D.組織結(jié)構(gòu)確定
A.評(píng)估
B.可行性研究
C.初步設(shè)計(jì)
D.施工圖設(shè)計(jì)
E.征地
A.等價(jià)有償
B.合同內(nèi)容龐雜
C.誠(chéng)實(shí)信用
D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體
E.項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲技術(shù)
C.訪談
D.根本原因識(shí)別
A.子目標(biāo)具有可操作性,又稱操作目標(biāo)
B.子目標(biāo)用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成
C.子目標(biāo)由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到,適用于工程項(xiàng)目的某一方面
D.子目標(biāo)通??梢苑譃楣こ添?xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等
A.費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
C.安全風(fēng)險(xiǎn)
D.自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
A.資源開發(fā)方案
B.資源調(diào)查方案
C.資源利用方案
D.資源節(jié)約方案
最新試題
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬元,建筑安裝費(fèi)1500萬元,其他工程費(fèi)1000萬元,基本預(yù)備費(fèi)200萬元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動(dòng)資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法,錯(cuò)誤的是()。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國(guó)家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是()。
()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說法,錯(cuò)誤的是()。