A.體育場館項目
B.郵政建設項目
C.電力建設項目
D.水庫建設項目
E.醫(yī)院建設項目
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A.內(nèi)部評審
B.外部評審
C.綜合評審
D.分項評審
E.專家評審
A.角色和職責可以安排給某一人
B.被安排者可以是項目組織的一部分
C.項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關系
D.角色和職責可以安排給某一組成員
E.任何角色和職責的安排都是可以變動的
A.決策
B.準備
C.實施
D.竣工
A.目標導向原則
B.公平原則
C.彈性設計原則
D.誠實守信原則
E.最佳幅度與層次原則
A.網(wǎng)絡計劃
B.費用計劃表
C.資源消耗計劃
D.項目成本分析
A.項目管理承包模式(PMC)
B.設計--采購--施工模式(EPC)
C.設計--招標投標--建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
A.審批可行性研究報告
B.實行備案制
C.審批資金申請報告
D.從資本項目管理等方面進行核準
A.定義項目管理范圍和過程
B.系統(tǒng)地定義、描述項目管理知識體系中那些已被普遍接受的知識體系
C.系統(tǒng)地定義、描述項目管理知識領域和項目管理的過程
D.定義與描述項目管理包括的知識和程序
A.經(jīng)濟
B.質(zhì)量
C.安全
D.進度
A.質(zhì)量管理體系文件
B.質(zhì)量手冊
C.關鍵質(zhì)量控制點
D.質(zhì)量記錄資料制度
最新試題
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關于不可抗力的說法,正確的是()。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領域。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構(gòu)的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
關于最高管理者應分配職責和權(quán)限,說法正確的有()。
某工程項目,已完工作預算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強矩陣式特點的有()。