A.管理費(fèi)用
B.制造費(fèi)用
C.營業(yè)外支出
D.原材料

A.如果企業(yè)生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品可以不設(shè)置“制造費(fèi)用”科目
B.多種產(chǎn)品共同耗用一種材料需對該材料成本進(jìn)行分配
C.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模小可以不設(shè)置“制造費(fèi)用”科目，而將制造費(fèi)用直接記A“輔助生產(chǎn)成本”科目
D.月末“生產(chǎn)成本”科目借方余額代表尚未加工完成的在產(chǎn)品成本

A.副產(chǎn)品成本按固定價格計算法
B.副產(chǎn)品作價扣除法
C.副產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)繼續(xù)加工成本法
D.副產(chǎn)品成本按計劃價格計算法

A.售價法
B.實(shí)物數(shù)量法
C.先進(jìn)先出法
D.個別計價法

A.不計算在產(chǎn)品成本法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品
B.在產(chǎn)品按固定成本計算法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多但各月變化不大的產(chǎn)品
C.在產(chǎn)品按定額成本計價法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確且月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品
D.定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確且月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品

A.不滿1個工作日的停工不計算停工損失
B.應(yīng)由過失單位或保險公司負(fù)擔(dān)的賠款應(yīng)從停工損失中扣除
C.應(yīng)由本月產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的停工損失應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”科目
D.“停工損失”科目月末無余額

A.基本生產(chǎn)成本
B.原材料
C.制造費(fèi)用
D.營業(yè)外支出

A.交互分配法需進(jìn)行兩次分配
B.交互分配法首先對外進(jìn)行分配
C.交互分配法的分配結(jié)果最準(zhǔn)確
D.交互分配法需對輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行分配

A.生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)
B.生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備日常修理費(fèi)
C.生產(chǎn)車間發(fā)生的辦公費(fèi)
D.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的辦公費(fèi)

A.產(chǎn)品成本是企業(yè)一定時期內(nèi)為生產(chǎn)^定產(chǎn)品所支出的生產(chǎn)費(fèi)用
B.產(chǎn)品成本核算一般是對成本計劃執(zhí)行的結(jié)果
C.產(chǎn)品成本核算便于分析和考核產(chǎn)品成本計劃執(zhí)行情況
D.產(chǎn)品成本核算有助于提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平