問答題西部某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要承辦一場工作會議,縣上多位領導都要出席講話,管委會里幾名負責起草講話文稿的干部有點“犯難”。“同一個會議主題,幾位領導都是要表達督促工作落實的意思。但我們擬講話稿時必須有所區(qū)分,同樣的意思要用不同的話來表達,大量時間花在了絞盡腦汁遣詞造句上?!逼渲幸幻刹刻寡裕约洪L期負責材料起草,有時候一天就要出一份材料。重壓之下,自己很難到基層實地調研,寫材料時往往是從各部門要來基礎材料進行二次加工,從材料中來,到材料中去。為了能向上級機關充分展示自身的工作成績,一些基層單位在撰寫材料時“添油加醋”,力求面面俱到。在個別地方,工作材料甚至“千文一面”。西部一廳級單位的中層干部告訴半月談記者,有時針對一個問題,幾個地市上報材料中的主要內(nèi)容幾乎一模一樣:內(nèi)容都是“加強組織領導”“加強制度建設”“加強資金配套”等等。上級機關最想了解的,各地因地制宜出臺的具體措施卻基本看不到,令人哭笑不得。為了能向上級機關充分展示自身的工作成績,一些基層單位在撰寫材料時“添油加醋”,或套路化嚴重。對于這種“成績不夠,材料來湊”、“材料出政績”、幾段話就能說清楚的事卻要寫成長篇大論的“長、空、舊、虛”現(xiàn)象,你怎么看?

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