A.應(yīng)小于理想標(biāo)準(zhǔn)成本
B.制定時不需要考慮一般難以避免的損耗和低效率等情況
C.應(yīng)大于歷史平均水平
D.應(yīng)小于歷史平均水平
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A.其余三項均錯
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.確定型決策
A.資源動因是資源被各種作業(yè)消耗的方式和原因
B.作業(yè)動因是各項作業(yè)被最終產(chǎn)品或者勞務(wù)消耗的方式和原因
C.作業(yè)成本法是作業(yè)成本計算和作業(yè)管理相結(jié)合的全面成本管理制度
D.作業(yè)成本法的基本原則是資源消耗作業(yè),產(chǎn)品消耗資源
A.公司可以像評價利潤中心一樣只按照營業(yè)利潤評價投資中心的業(yè)績
B.單純使用投資報酬率來評價部門經(jīng)理的表現(xiàn)會促使他們只推行會提高當(dāng)前投資報酬率的項目
C.投資中心的責(zé)任不僅有創(chuàng)造利潤,也包括充分利用投資中心的資產(chǎn)
D.目標(biāo)投資報酬率指的是可接受的最低投資報酬率
A.財務(wù)共享服務(wù)中心促進(jìn)會計信息的整合
B.它們的時間跨度都是比較固定的,常為一年、一季或一個月
C.它們的原始資料很多是相同的
D.財務(wù)會計有時也把一些原來屬于管理會計的內(nèi)部報表列入對外公開發(fā)表的范圍
A.構(gòu)建固定資產(chǎn)的預(yù)算
B.采購商品的現(xiàn)金預(yù)算
C.擬融資資金預(yù)算
D.固定資產(chǎn)的日常修理維護(hù)預(yù)算
A.成本核算
B.預(yù)算目標(biāo)設(shè)定
C.預(yù)算考核
D.預(yù)算編制
A.預(yù)算考核
B.預(yù)算分析
C.預(yù)算控制
D.預(yù)算編制
A.生產(chǎn)預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.采購預(yù)算
D.銷售費用預(yù)算
A.彈性預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.作業(yè)預(yù)算
D.增量預(yù)算
A.決算
B.決策
C.預(yù)測
D.預(yù)算
最新試題
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來評價()?
求年平均使用成本,也就是求()。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設(shè)項目單獨表現(xiàn)的好處。
編制彈性預(yù)算時,可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標(biāo)準(zhǔn)有()。
簡述二重分配法。
簡述制造費用實際分配率。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
簡述制造費用預(yù)計分配率。