A.現(xiàn)產(chǎn)品有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)公司沒(méi)有、市場(chǎng)上還沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)
B.現(xiàn)產(chǎn)品有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)公司已有、市場(chǎng)上還沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)
C.現(xiàn)產(chǎn)品有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)公司已有、市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者已進(jìn)入
D.舊產(chǎn)品公司已有、市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者已進(jìn)入
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A.低價(jià)
B.質(zhì)量
C.用戶體驗(yàn)
D.多樣化
A.舊市場(chǎng)--新產(chǎn)品
B.新市場(chǎng)--新產(chǎn)品
C.舊市場(chǎng)--舊產(chǎn)品
D.新市場(chǎng)--舊產(chǎn)品
A.6
B.7
C.8
D.9
A.安索夫矩陣是以2X 2的矩陣代表企業(yè)企圖使收入或獲利成長(zhǎng)的四種選擇
B.企業(yè)可以通過(guò)安索夫矩陣選擇四種不同的成長(zhǎng)性策略來(lái)達(dá)成增加收入的目標(biāo)
C.安索夫矩陣僅用于個(gè)人創(chuàng)業(yè)
D.以產(chǎn)品和市場(chǎng)作為兩大基本面向,區(qū)別出四種產(chǎn)品/市場(chǎng)組合和相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,是應(yīng)用最廣泛的營(yíng)銷(xiāo)分析工具之一
A.降價(jià)式促銷(xiāo)
B.有獎(jiǎng)式促銷(xiāo)
C.打折式促銷(xiāo)
D.試用式促銷(xiāo)
A.產(chǎn)品價(jià)格是決定創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵點(diǎn)
B.產(chǎn)品價(jià)格的用戶調(diào)研具有特殊性
C.產(chǎn)品價(jià)格受控于市場(chǎng)供需狀況
D.產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)權(quán)只與市場(chǎng)主導(dǎo)者有關(guān)
A.決策
B.計(jì)劃
C.路線
D.政策
A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
B.產(chǎn)品推廣
C.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
D.部首決策
A.初期采取成本集中策略,進(jìn)入利基市場(chǎng)
B.成長(zhǎng)期采取擴(kuò)大規(guī)模以降低成本的成本集中策略
C.成熟期采取推出商店品牌,采取差異化策略
D.星巴克的規(guī)定不只對(duì)咖啡,對(duì)人的互動(dòng)也一樣,每位員工都是品牌代言人
A.改善策略
B.放棄策略
C.觀望策略
D.攻擊策略
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關(guān)于成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū),以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
Vs中的V不包括以下哪項(xiàng)()
以下關(guān)于企業(yè)愿景描述不正確的是()
決定創(chuàng)業(yè)之前必須對(duì)自己做一個(gè)全面的評(píng)估,包括()。
智能制造體現(xiàn)的是一個(gè)()
老干媽的創(chuàng)始人陶華碧,在創(chuàng)業(yè)初期是屬于機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)。
使用“在線拍賣(mài)”商業(yè)模式的典型公司是()
以下關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)信條描述不正確的是()
以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為單位報(bào)名參賽,每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)核心成員至少有()個(gè)人。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的用途不包括()