A.下行溝通
B.上行溝通
C.平行溝通
D.非正式溝通
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A.廣義的人力資本包括董事會成員的人力資本、經(jīng)理班子成員的人力資本、企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層級的技術(shù)人才、管理人才和所有職工所擁有的人力資本
B.狹義的人力資本包括經(jīng)理班子成員、高級管理人才、高級技術(shù)人才和高級技能人才
C.傳統(tǒng)的企業(yè)理論認(rèn)為，董事是物質(zhì)資本的監(jiān)護(hù)人
D.董事不是人力資本
A.評分比較困難
B.不夠經(jīng)濟(jì)
C.收到書面表達(dá)能力的限制
D.情境性比較弱
A.員工的忠誠度
B.法律法規(guī)約束
C.財(cái)務(wù)支付能力
D.內(nèi)部勞動力市場
A.既能夠發(fā)揮母公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢，又能夠發(fā)揮子公司的積極性和靈活性
B.母公司可以放棄沒有前途的子公司，避免財(cái)產(chǎn)損失和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
C.各職能部門職責(zé)明確，層次清晰
D.管理層次少，生產(chǎn)效率高
A.思考“為什么使用OKR”
B.獲得高管的支持
C.決定在哪個(gè)層級實(shí)施OKR
D.評分規(guī)則的建立
A.綜合加權(quán)法
B.立即排除法
C.職位匹配法
D.相互對比法
A.人才招募階段的風(fēng)險(xiǎn)
B.人才甄選階段的風(fēng)險(xiǎn)
C.人才錄用階段的風(fēng)險(xiǎn)
D.人才識別的測評風(fēng)險(xiǎn)
A.績效考評方式多種多樣，包括平衡計(jì)分卡、360考評等
B.考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的科學(xué)與否是關(guān)系考評結(jié)果信度與效度的關(guān)鍵因素
C.績效考評主體缺乏多元性
D.在績效考評的前期準(zhǔn)備工作完成以后，考評組織機(jī)構(gòu)就需要對考評的步驟、時(shí)間及組織的資源進(jìn)行安排協(xié)調(diào)
A.它是企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略
B.它是關(guān)于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)與人力資本有關(guān)問題的方向性規(guī)劃
C.它是一定歷史時(shí)期內(nèi)人力資本管理決策活動的指導(dǎo)思想和重大謀劃
D.它是企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營思想和企業(yè)集團(tuán)總體目標(biāo)在人力資本管理方面的集中體現(xiàn)
A.前者以控制為中心，后者以戰(zhàn)略為中心
B.前者是在組織內(nèi)部自上而下對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行層層分解后產(chǎn)生，后者通常是自下而上根據(jù)個(gè)人以往的績效與目標(biāo)產(chǎn)生的
C.前者通過財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，后者以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主、非財(cái)務(wù)指標(biāo)為輔
D.前者體現(xiàn)關(guān)注短期效益、兼顧長期發(fā)展的原則，后者注重對過去績效的考評
最新試題
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
如何通過企業(yè)的組織評價(jià)獲取信息？
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合？（）
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進(jìn)行全面評估或針對某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核？（）
作為培訓(xùn)方法的一種，講授法有以下哪些優(yōu)勢？（）
人類主宰大自然而不是其他動物，說明人力資本具有什么特性？（）
在薪酬的實(shí)質(zhì)中，以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說法哪些是正確的？（）
勞動爭議處理的具體原則的落實(shí)，保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實(shí)現(xiàn)，以下哪些屬于勞動爭議處理的原則？（）
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用？（）
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。