單項選擇題生產(chǎn)企業(yè)不能及時交貨的主要原因有：企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)、計劃安排不合理或漏排、產(chǎn)品設(shè)計與工藝變化過多、產(chǎn)品質(zhì)量控制不好、（）。

A.設(shè)備跟不上
B.產(chǎn)能不足
C.生產(chǎn)設(shè)備跟不上及產(chǎn)能不足
D.生產(chǎn)水平不夠


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1.單項選擇題以下哪項不屬于生產(chǎn)企業(yè)不能及時交貨的主要原因（）。

A.企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)
B.計劃安排不合理或漏排
C.生產(chǎn)水平不夠
D.產(chǎn)品設(shè)計與工藝變化過多

2.單項選擇題生產(chǎn)進度跟單的基本要求是使生產(chǎn)企業(yè)（）。

A.按公司要求交貨
B.能按訂單及時交貨
C.隨時交貨
D.按需交貨

3.單項選擇題使生產(chǎn)企業(yè)能按訂單及時交貨，這是（）的基本要求。

A.生產(chǎn)進度跟單
B.跟蹤生產(chǎn)進度
C.跟單員
D.采購員

4.單項選擇題生產(chǎn)進度跟單的基本要求是（）。

A.原材料采購到位
B.人員組織到位
C.使生產(chǎn)企業(yè)能按訂單及時交貨
D.按訂單進行生產(chǎn)

5.單項選擇題生產(chǎn)進度跟單的流程是分為：下達生產(chǎn)通知單、（）及跟蹤生產(chǎn)進度。

A.安排生產(chǎn)
B.檢查生產(chǎn)進度
C.安排生產(chǎn)資金
D.制訂生產(chǎn)計劃

6.單項選擇題生產(chǎn)進度跟單的流程是分為：下達生產(chǎn)通知單、制訂生產(chǎn)計劃及（）。

A.跟蹤生產(chǎn)進度
B.檢查產(chǎn)品質(zhì)量
C.費用結(jié)算
D.生產(chǎn)進度評估

7.單項選擇題生產(chǎn)進度跟單的流程是分為（）、制訂生產(chǎn)計劃及跟蹤生產(chǎn)進度。

A.檢查產(chǎn)品質(zhì)量
B.下達生產(chǎn)通知單
C.安排生產(chǎn)資金
D.生產(chǎn)進度評估

8.單項選擇題跟單員要進行有效的催單，必須要做好交貨管理的事前規(guī)劃、（）與事后考核。

A.事中考核
B.事中評估
C.事中執(zhí)行
D.事中檢查

9.單項選擇題跟單員要進行有效的催單，必須要做好交貨管理的事前規(guī)劃、事中執(zhí)行與（）。

A.事后總結(jié)
B.事后結(jié)算
C.事后評估
D.事后考核

10.單項選擇題提高供應(yīng)商的原材料及生產(chǎn)管理屬于催單工作要點中的（）。

A.事前規(guī)劃
B.事中執(zhí)行
C.事后評估
D.事后考核

最新試題

當(dāng)某類商品屬于進口限制范疇時，進口商需在合同簽訂前落實進口許可事宜，并在進口報關(guān)前向?qū)俚叵嚓P(guān)部門申請簽發(fā)進口許可證，并做到“貨證相符、單證一致”。（）

題型：判斷題

通過正向加捻或反向加捻可直接增加紗線的色牢度。（）

題型：判斷題

無論是包工包料還是包工不包料，發(fā)包企業(yè)都需派跟單員到生產(chǎn)企業(yè)進行跟單，跟蹤質(zhì)量、數(shù)量和交貨期。（）

題型：判斷題

Incotems?2010與Incoterms 2000是國際商會不同時期的二個“版本”，因此，買賣雙方所使用的貿(mào)易術(shù)語必須注明適用的“版本”。（）

題型：判斷題

根據(jù)《2010通則》規(guī)定，如以航空運輸方式運送貨物，則外銷合同中貿(mào)易術(shù)語應(yīng)該采用（）。

題型：單項選擇題

一旦發(fā)生交貨逾期，出口方只要改變運輸方式（如采用空運），將貨物在原運輸方式抵達前，運抵目的地就算符合合同要求，當(dāng)然航空運費由出口方自行承擔(dān)。（）

題型：判斷題

一般來說，以下有關(guān)確定AQL值的說法中，不正確的是（）。

題型：多項選擇題

去年4月1日起，隨著“單一窗口”實施，海關(guān)提升了處理進出口事宜效率。（）

題型：判斷題

一般情況下，除了（）商品外，進口貨物在進口環(huán)節(jié)需要交納關(guān)稅，出口商品不需要征收關(guān)稅。

題型：多項選擇題

OEM 是一種貼牌加工的簡稱，也是極易發(fā)生“知識產(chǎn)權(quán)”糾紛的貿(mào)易方式之一。（）

題型：判斷題