ERP的五個(gè)計(jì)劃層次中，微觀層面的有（）。

面向庫存生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃方法有（）。

對面向訂單生產(chǎn)（MTO）環(huán)境下編制生產(chǎn)規(guī)劃，是根據(jù)當(dāng)前的和所希望的未完成訂單量來控制生產(chǎn)率，預(yù)計(jì)未完成訂單由哪些指標(biāo)計(jì)算而得？（）

項(xiàng)目管理模塊的SAP 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限控制可通過主數(shù)據(jù)的（）。

在資源清單中，單件總時(shí)間由（）構(gòu)成。

專責(zé)可以通過哪一步去維護(hù)已經(jīng)發(fā)布的工資數(shù)據(jù)（）。

面向訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃方案中，第K+1時(shí)段預(yù)計(jì)未完成訂單根據(jù)（）來計(jì)算。

修改員工主數(shù)據(jù)時(shí)提示“對于主數(shù)據(jù)維護(hù)工資發(fā)放范圍x x 被鎖定”，說明此時(shí)工資核算正處在（）。

計(jì)劃投入量根據(jù)（）來計(jì)算。

SAP 工作流功能上線后，以下哪幾項(xiàng)需要各級領(lǐng)導(dǎo)或公司人力資源部線上審批（）。