A.觀察能力
B.表達(dá)能力
C.思維能力
D.決斷能力
E.心理承受能力
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A.利益條款的分工
B.商務(wù)條款談判的分工
C.技術(shù)條款談判的分工
D.合同法律條款談判的分工
A.良好的語言表達(dá)能力
B.運(yùn)籌帷幄能力
C.應(yīng)變能力
D.談判技巧
A.個人利益觀念
B.法治政策觀念
C.談判職業(yè)準(zhǔn)則
D.政治理論素質(zhì)
A.資料的評價
B.資料的篩選
C.資料的分類
D.資料的保存
A.明確所有項目是否已經(jīng)談妥
B.明確所有交易已達(dá)成
C.明確最后交易的讓步限度是否超出要求
D.明確交易的氣氛
A.在對方?jīng)Q定購買時不應(yīng)倉促離開
B.不能過早的放棄努力
C.簽訂合同后用巧妙地方法祝賀對方
D.談判接近尾聲直接分手
A.談判的準(zhǔn)備情況
B.談判的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),總體情況,綜合分析
C.談判的具體情況,談判的程序以及技巧應(yīng)用,打破僵局的能力和表現(xiàn)
D.對方對于己方的有利情況
A.己方談判情況
B.己方單位情況
C.對方情況
D.對方的利益情況
A.雙方當(dāng)事人通過談判解決問題
B.適用于較小的分歧
C.能夠及時解決問題,促進(jìn)友好關(guān)系
D.避免了爭議擴(kuò)大
A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.洽談
D.仲裁
最新試題
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項協(xié)議而進(jìn)行的交往。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
尋找代理人談判,有時比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
價格起點(diǎn)策略有()
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
對付渾水摸魚的策略有()
休會緩解的時間有()