A.幫助設(shè)計單位修改設(shè)計，直至修改完成
B.直接向設(shè)計單位提出建設(shè)性的意見
C.取得總監(jiān)理工程師的批準后，向設(shè)計單位提出建設(shè)性的意見
D.修改沒計，解決設(shè)計問題
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A.運輸
B.采買
C.催交
D.檢驗
A.進行招標登記
B.發(fā)招標邀請書
C.編制招標文件
D.合同談判工作
A.風險是與人類活動相生相伴的，風險無處不在
B.風險是一種潛在的可能性，是一種客觀存在，人們事前無法確認其在何時何地發(fā)生
C.工程程中定義的風險也有積極的一面
D.事件或活動的后果與事前的預(yù)期偏離越大，風險就越大
A.其他監(jiān)理單位提供的任何活動
B.被監(jiān)理單位提供的任何可能影響正常監(jiān)理的活動
C.業(yè)主單位提供的任何活動
D.業(yè)主單位與被監(jiān)理單位共同提供的任何活動
A.經(jīng)濟壽命周期
B.使用壽命周期
C.技術(shù)壽命周期
D.全壽命周期
A.組織協(xié)調(diào)層的設(shè)計要堅持最佳跨度原則
B.組織協(xié)調(diào)層和操作層只有命令直接傳遞關(guān)系
C.組織協(xié)調(diào)層的管理部門不包括直接指揮部門
D.組織協(xié)調(diào)層是組織完成目標的工作前線
A.提交申請材料，由有關(guān)單位受理，依次進行現(xiàn)場評審、見證評審、文件評審，最后經(jīng)核準并公告
B.乙級設(shè)備工程監(jiān)理單位資格申請向國務(wù)院有關(guān)管理部門或省、自治區(qū)、直轄市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督提交資料并由其受理，經(jīng)中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會評審，由國家質(zhì)檢總局和發(fā)改委共同核定
C.先由有關(guān)單位接受申請要求，審查申請單位資格，再提交有關(guān)資料，由中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會組織專家進行評審，并組織技術(shù)委員會由作出評審結(jié)論意見上報，由國家質(zhì)檢總局和發(fā)改委共同核定
D.由中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會組織進行評審，由國家質(zhì)檢總局最終核準，由國家發(fā)改委頒發(fā)設(shè)備工程監(jiān)理單位資格證書
A.計劃性風險接受和非計劃性風險接受
B.預(yù)見性風險接受和非預(yù)見性風險接受
C.可控性風險接受和非可控性風險接受
D.可調(diào)整性風險接受和不可調(diào)整性風險接受
A.施工機械的驗證
B.施工安裝機械的驗證
C.安裝制造中承包商的施工機械的驗證
D.安裝調(diào)試中承包商的施工機械的驗證
A.監(jiān)理與控制
B.信息溝通與協(xié)商
C.妥協(xié)與和解
D.領(lǐng)導(dǎo)裁決
最新試題
項目管理就是將知識.技能.工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求。這里項目需要體現(xiàn)在（）。
投標文件一般包括綜合說明及附件.監(jiān)理大綱.報價表等內(nèi)容。綜合說明是響應(yīng)招標文件規(guī)定的（）中所有要求的陳述。
設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的具體任務(wù)包括（）。
對設(shè)備制造過程中不合格品的控制活動，下面說法中，正確的有（）。
一般情況下，對分包單位的資格審核，應(yīng)審核分包單位的（）。
項目風險影響是指風險發(fā)生對項目目標實現(xiàn)造成的影響，按我國設(shè)備工程管理的慣例，下列有關(guān)設(shè)備工程風險影響的表述，錯誤的是（）。
業(yè)主管理和設(shè)備監(jiān)理在內(nèi)的各個參與方的管理事實上都是項目管理，差別體現(xiàn)在管理的（）上。
對于有效投標來說，沒備工程監(jiān)理單位投標文件應(yīng)滿足的要求包括（）。
設(shè)備調(diào)試驗收過程中，跟蹤監(jiān)督設(shè)備調(diào)試過程，檢查設(shè)備調(diào)試中的過程性結(jié)果，對調(diào)試過程進行檢查，對（）進行見證。
在實際的項目風險管理過程中，應(yīng)根據(jù)項目的具體情況選擇其中的某一對策或某幾個對策的組合。這些具體情況不包括（）。