A.市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇
B.營(yíng)銷隊(duì)伍和管理
C.促銷計(jì)劃和廣告策略
D.價(jià)格決策
E.潛在顧客基本情況
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A.使用五力競(jìng)爭(zhēng)模型等分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
B.使用SWOT分析法準(zhǔn)確分析你的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì);擬進(jìn)入的行業(yè)的機(jī)會(huì)、威脅
C.使用4P分析營(yíng)銷策略
D.使用“波士頓”矩陣分析企業(yè)實(shí)力與市場(chǎng)增長(zhǎng)率
E.使用4C分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)方案
A.詳細(xì)解釋企業(yè)目標(biāo),清晰揭示目標(biāo)實(shí)現(xiàn)步驟及時(shí)間進(jìn)度安排
B.系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
C.為擁有、經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供路線圖
D.向融資機(jī)構(gòu)和投資者介紹商機(jī),吸引他們投資
E.揭示所有潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),明確詳細(xì)的行動(dòng)方案
A.有利于明確創(chuàng)業(yè)的方向和目標(biāo)
B.有益于周密安排創(chuàng)業(yè)活動(dòng)
C.有助于尋求外部資源的支持
D.詳細(xì)解釋企業(yè)目標(biāo),清晰揭示目標(biāo)實(shí)現(xiàn)步驟及時(shí)間進(jìn)度安排
E.為擁有、經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供路線圖
A.顧客
B.競(jìng)爭(zhēng)者
C.商業(yè)概念
D.能力
E.持續(xù)經(jīng)營(yíng)
A.爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)資金投入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
B.爭(zhēng)取他人合伙的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
C.爭(zhēng)取政府支持的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
D.為金融家撰寫(xiě)的商業(yè)計(jì)劃
A.企業(yè)角度
B.消費(fèi)考(市場(chǎng))角度
C.社會(huì)角度
D.政府角度
A.人
B.商業(yè)機(jī)會(huì)
C.外部環(huán)境
D.持續(xù)經(jīng)營(yíng)
A.商業(yè)計(jì)劃書(shū)
B.創(chuàng)業(yè)概念書(shū)
C.創(chuàng)業(yè)展望書(shū)
D.商業(yè)活動(dòng)書(shū)
A.商業(yè)機(jī)會(huì)
B.外部環(huán)境
C.商業(yè)概念
D.持續(xù)經(jīng)營(yíng)
A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
B.營(yíng)銷策略
C.融資方案及回報(bào)
D.財(cái)務(wù)規(guī)劃
最新試題
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門(mén)秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。()